| Judul Buku | : | Manajemen Internasional – Budaya, Strategi, dan Perilaku Edisi 8 Buku 1 – International Management – Culture, Strategy, and Behavior | |
| Pengarang | : | Fred Luthans – Johathan P. Doh | |
| Penerbit | : | Salemba Empat | |
| Cetakan | : | Edisi 8 | |
| Tahun Terbit | : | 2014 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 348 | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 21 x 28 | |
| Berat | : | 800 | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 134,900 | DISKON |
| Bayar | : | Rp 107800 | |
| Stock | : | 1 | |
Manajemen Internasional – Budaya, Strategi, dan Perilaku Edisi 8 Buku 1 – International Management – Culture, Strategy, and Behavior
Pengarang : Fred Luthans – Johathan P. Doh
Penerbit : Salemba Empat
Pengarang : Fred Luthans – Johathan P. Doh
Penerbit : Salemba Empat
Daftar Isi
Bagian 1 Fondasi Lingkungan
Bab 1 Globalisasi dan Hubungan Internasional
Dunia Manajemen. Internasional: Dunia yang Saling Terhubung
Pendahuluan
Globalisasi dan Internasionalisasi
Globalisasi, Antiglobalisasi, dan Tekanan Global
Integrasi Global dan Regional
Perubahan Keseimbangan Kekuatan Ekonomi pada Perekonomian Global
Sistem Ekonomi Global
Perekonomian Pasar
Perekonomian Komando
Perekonomian Campuran
Perkembangan Ekonomi dan Isu Wilayah Utama
Perekonomian Mapan
Perekonomian Baru
Perekonomian yang Sedang Berkembang
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Wang dan Pertanyaan Diskusi
Jawaban Kuis dalam Bab
Latihan Via Internet: Peluang Waralaba di McDonald's
Dalam Sorotan Internasional: India
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Datanglah Persaingan
Bab 1 Globalisasi dan Hubungan Internasional
Dunia Manajemen. Internasional: Dunia yang Saling Terhubung
Pendahuluan
Globalisasi dan Internasionalisasi
Globalisasi, Antiglobalisasi, dan Tekanan Global
Integrasi Global dan Regional
Perubahan Keseimbangan Kekuatan Ekonomi pada Perekonomian Global
Sistem Ekonomi Global
Perekonomian Pasar
Perekonomian Komando
Perekonomian Campuran
Perkembangan Ekonomi dan Isu Wilayah Utama
Perekonomian Mapan
Perekonomian Baru
Perekonomian yang Sedang Berkembang
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Wang dan Pertanyaan Diskusi
Jawaban Kuis dalam Bab
Latihan Via Internet: Peluang Waralaba di McDonald's
Dalam Sorotan Internasional: India
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Datanglah Persaingan
Bab 2 Lingkungan Politik, Hukum, dan Teknologi
Dunia Manajemen Internasional: Pertaruhan Google di Cina
Lingkungan Politik
Ideologi
Sistem Politik
Lingkungan Peraturan dan Hukum
Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Internasional
Contoh Masalah Peraturan dan Hukum
Peraturan Perdagangan dan Investasi
Lingkungan Teknologi dan Pergeseran Global dalam Produksi
Tren dalam Teknologi, Komunikasi, dan Inovasi
Bioteknologi
Bisnis via Elektronik
Telekomunikasi
Kemajuan Teknologi, Pengalihdayaan, dan Offshoring
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan via Internet: Hitachi Beroperasi di Seluruh Dunia
Dalam Sorotan Internasional: Vietnam
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Ventura di Cina
Dunia Manajemen Internasional: Pertaruhan Google di Cina
Lingkungan Politik
Ideologi
Sistem Politik
Lingkungan Peraturan dan Hukum
Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Internasional
Contoh Masalah Peraturan dan Hukum
Peraturan Perdagangan dan Investasi
Lingkungan Teknologi dan Pergeseran Global dalam Produksi
Tren dalam Teknologi, Komunikasi, dan Inovasi
Bioteknologi
Bisnis via Elektronik
Telekomunikasi
Kemajuan Teknologi, Pengalihdayaan, dan Offshoring
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan via Internet: Hitachi Beroperasi di Seluruh Dunia
Dalam Sorotan Internasional: Vietnam
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Ventura di Cina
Bab 3 Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Dunia Manajemen Internasional: Imajinasi GE: CSR Strategis
Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Internasional
Teori dan Filosofi Etika
Hak Asasi Manusia
Tenaga Kerja, Karyawan, dan Praktik-Praktik Bisnis
Perlindungan dan Pengembangan Lingkungan
Globalisasi dan Kewajiban Etis MNC
Menyatukan Perbedaan Etis di antara Budaya-Budaya
Tanggung Jawab Sosial dan Keberlanjutan
Tata Kelola Perusahaan
Korupsi
Bantuan Internasional
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan. Pertanyaan Diskusi
Latihan Via Internet: Tanggung Jawab Sosial pada Johnson & Johnson dan HP
Dalam Sorotan Internasional: Arab Saudi
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional:
Kedengarannya Agak Mencurigakan
Kasus Integratif Singkat 1.1: Pasta Gigi Colgate yang Tidak Disukai
Kasus Integratif Singkat 1.2: Wan atau Kebebasan Berbicara?
Kasus Nike dan Hak Asasi Manusia
Kasus Integratif Mendalam 1.1: Pembelaan Pelajar dan Tenaga Kerja
"Sweatshop": Kasus Russell Athletic
Kasus Integratif Mendalam 1.2: Perusahaan Farmasi,
Kekayaan Intelektual, dan Epidemi Global AIDS
Dunia Manajemen Internasional: Imajinasi GE: CSR Strategis
Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Internasional
Teori dan Filosofi Etika
Hak Asasi Manusia
Tenaga Kerja, Karyawan, dan Praktik-Praktik Bisnis
Perlindungan dan Pengembangan Lingkungan
Globalisasi dan Kewajiban Etis MNC
Menyatukan Perbedaan Etis di antara Budaya-Budaya
Tanggung Jawab Sosial dan Keberlanjutan
Tata Kelola Perusahaan
Korupsi
Bantuan Internasional
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan. Pertanyaan Diskusi
Latihan Via Internet: Tanggung Jawab Sosial pada Johnson & Johnson dan HP
Dalam Sorotan Internasional: Arab Saudi
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional:
Kedengarannya Agak Mencurigakan
Kasus Integratif Singkat 1.1: Pasta Gigi Colgate yang Tidak Disukai
Kasus Integratif Singkat 1.2: Wan atau Kebebasan Berbicara?
Kasus Nike dan Hak Asasi Manusia
Kasus Integratif Mendalam 1.1: Pembelaan Pelajar dan Tenaga Kerja
"Sweatshop": Kasus Russell Athletic
Kasus Integratif Mendalam 1.2: Perusahaan Farmasi,
Kekayaan Intelektual, dan Epidemi Global AIDS
Bagian 2 Peran Budaya
Bab 4 Makna dan Dimensi Budaya
Dunia Manajemen Internasional: Akar Budaya Krisis Kualitas Toyota
Sifat Budaya
Keragaman Budaya
Nilai-Nilai Budaya
Perbedaan dan Persamaan Budaya di Berbagai Budaya
Transisi Mai
Dimensi Budaya Hofstede
Dimensi Budaya Trompenaars
Pengintegrasian Budaya dan Manajemen: Proyek GLOBE
Budaya dan Manajemen
Dimensi Budaya GLOBE
Analisis Negara GLOBE
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan Via Internet: Renault-Nissan di Afrika Selatan.
Dalam Sorotan Internasional: Afrika Selatan
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Tempat Bertolak
Bab 4 Makna dan Dimensi Budaya
Dunia Manajemen Internasional: Akar Budaya Krisis Kualitas Toyota
Sifat Budaya
Keragaman Budaya
Nilai-Nilai Budaya
Perbedaan dan Persamaan Budaya di Berbagai Budaya
Transisi Mai
Dimensi Budaya Hofstede
Dimensi Budaya Trompenaars
Pengintegrasian Budaya dan Manajemen: Proyek GLOBE
Budaya dan Manajemen
Dimensi Budaya GLOBE
Analisis Negara GLOBE
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan Via Internet: Renault-Nissan di Afrika Selatan.
Dalam Sorotan Internasional: Afrika Selatan
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Tempat Bertolak
Bab 5 Pengelolaan Lintas Budaya
Dunia Manajemen Internasional: Budaya Mobil: Perubahan Tren Global dalam Industri Mobil
Strategi untuk Mengelola Lintas Budaya
Predisposisi Strategis
Menemui Tantangan
Perbedaan dan Kemiripan Lintas Budaya
Parokialisme dan Penyederhanaan
Kemiripan di antara Budaya
Banyak Perbedaan di antara Budaya
Perbedaan-Perbedaan Budaya pada Negara-Negara dan Wilayah-Wilayah Tertentu Menjalankan Bisnis di Cina
Menjalankan Bisnis di Rusia
Menjalankan Bisnis di India
Menjalankan Bisnis di Prancis
Menjalankan Bisnis di Brasil
Menjalankan Bisnis di Negara-Negara Arab
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan via Internet: Pendekatan Sony
Dalam Sorotan Internasional: Meksiko
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Beijing, Kami Datang
Dunia Manajemen Internasional: Budaya Mobil: Perubahan Tren Global dalam Industri Mobil
Strategi untuk Mengelola Lintas Budaya
Predisposisi Strategis
Menemui Tantangan
Perbedaan dan Kemiripan Lintas Budaya
Parokialisme dan Penyederhanaan
Kemiripan di antara Budaya
Banyak Perbedaan di antara Budaya
Perbedaan-Perbedaan Budaya pada Negara-Negara dan Wilayah-Wilayah Tertentu Menjalankan Bisnis di Cina
Menjalankan Bisnis di Rusia
Menjalankan Bisnis di India
Menjalankan Bisnis di Prancis
Menjalankan Bisnis di Brasil
Menjalankan Bisnis di Negara-Negara Arab
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan via Internet: Pendekatan Sony
Dalam Sorotan Internasional: Meksiko
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Beijing, Kami Datang
Bab 6 Budaya dan Ragam Organisasi
Dunia Manajemen Internasional: Mengelola. Budaya dan Keragaman. dalam Tim Global
Sifat Budaya Organisasional
Definisi dan Karakteristik
Interaksi antara Negara dan Budaya Organisasional
Budaya Organisasional dalam MNC
Budaya Keluarga
Budaya Menara Eiffel
Budaya Peluru Kendall
Budaya Inkubator
Mengelola Multikulturalisme dan Keragaman
Face-Face Pengembangan Multikultural
Jenis-Jenis Multikulturalisme
Masalah Potensial Terkait dengan Keragaman
Keuntungan dari Keragaman
Membangun Efektivitas Tim Multikultural
Tenaga Kerja Multikultural yang Sukses
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Wang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan Via Internet: Fokus Internasional Hewlett-Packard
Dalam Sorotan Internasional: Jepang
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Usaha-Niat Baik Diperlukan
Dunia Manajemen Internasional: Mengelola. Budaya dan Keragaman. dalam Tim Global
Sifat Budaya Organisasional
Definisi dan Karakteristik
Interaksi antara Negara dan Budaya Organisasional
Budaya Organisasional dalam MNC
Budaya Keluarga
Budaya Menara Eiffel
Budaya Peluru Kendall
Budaya Inkubator
Mengelola Multikulturalisme dan Keragaman
Face-Face Pengembangan Multikultural
Jenis-Jenis Multikulturalisme
Masalah Potensial Terkait dengan Keragaman
Keuntungan dari Keragaman
Membangun Efektivitas Tim Multikultural
Tenaga Kerja Multikultural yang Sukses
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Wang dan Pertanyaan Diskusi
Latihan Via Internet: Fokus Internasional Hewlett-Packard
Dalam Sorotan Internasional: Jepang
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Usaha-Niat Baik Diperlukan
Bab 7 Komunikasi dan Negosiasi Lintas Budaya
Dunia Manajemen Internasional: Offshoring Budaya dan Komunikasi Proses Komunikasi Keseluruhan
Gaya Komunikasi Verbal
Interpretasi Komunikasi
Alur Komunikasi
Komunikasi ke Bawah
Komunikasi ke Atas
Hambatan Komunikasi
Hambatan Bahasa
Hambatan Persepsi
Dampak Budaya
Komunikasi Nonverbal
Mencapai Efektivitas Komunikasi
Memperbaiki Sistem Umpan Balik
Memberikan Pelatihan Bahasa
Memberikan Pelatihan Budaya
Meningkatkan Fleksibilitas dan Kerja Sama
Mengelola Negosiasi Lintas Budaya
Jenis-Jenis Negosiasi
Proses Negosiasi
Perbedaan Budaya Memengaruhi Negosiasi
Taktik Negosiasi
Negosiasi yang Saling Menguntungkan
Perilaku Tawar-Menawar
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan. Pertanyaan Diskusi
Latihan via Internet: Bekerja secara. Efektif di Toyota
Dalam Sorotan Internasional: Cina
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Asing atau Domestik?
Kasus Integratif Singkat 2.1: Coca Cola di India
Kasus Integratif Singkat 2.2: Perselisihan Danone dengan Wahaha Kasus Integratif Mendalam 2.1a: Disneyland Eropa
Kasus Integratif Mendalam 2.1b: Melampaui Tokyo:
Ekspansi Disney di Asia
Kasus Integratif Mendalam 2.2: Strategi Global Walmart
Dunia Manajemen Internasional: Offshoring Budaya dan Komunikasi Proses Komunikasi Keseluruhan
Gaya Komunikasi Verbal
Interpretasi Komunikasi
Alur Komunikasi
Komunikasi ke Bawah
Komunikasi ke Atas
Hambatan Komunikasi
Hambatan Bahasa
Hambatan Persepsi
Dampak Budaya
Komunikasi Nonverbal
Mencapai Efektivitas Komunikasi
Memperbaiki Sistem Umpan Balik
Memberikan Pelatihan Bahasa
Memberikan Pelatihan Budaya
Meningkatkan Fleksibilitas dan Kerja Sama
Mengelola Negosiasi Lintas Budaya
Jenis-Jenis Negosiasi
Proses Negosiasi
Perbedaan Budaya Memengaruhi Negosiasi
Taktik Negosiasi
Negosiasi yang Saling Menguntungkan
Perilaku Tawar-Menawar
Dunia Manajemen Internasional—Kunjungan Ulang
Ringkasan Poin Kunci
Istilah-Istilah Kunci
Tinjauan Mang dan. Pertanyaan Diskusi
Latihan via Internet: Bekerja secara. Efektif di Toyota
Dalam Sorotan Internasional: Cina
Kamu Menjadi Konsultan Manajemen Internasional: Asing atau Domestik?
Kasus Integratif Singkat 2.1: Coca Cola di India
Kasus Integratif Singkat 2.2: Perselisihan Danone dengan Wahaha Kasus Integratif Mendalam 2.1a: Disneyland Eropa
Kasus Integratif Mendalam 2.1b: Melampaui Tokyo:
Ekspansi Disney di Asia
Kasus Integratif Mendalam 2.2: Strategi Global Walmart
Latihan Berdasarkan. Pengalaman. dan. Membangun Keterampilan Referensi
Catatan Akhir
Glosarium
Indeks
Catatan Akhir
Glosarium
Indeks
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar