| Judul Buku | : | MANAJEMEN OPERASI PERSPEKTIF ASIA Edisi 9 Buku 1 – OPERATIONS MANAGEMENT AN ASIAN PERSPECTIVE | |
| Pengarang | : | William J. Stevenson & Sum Chee Chuong | |
| Penerbit | : | Salemba Empat | |
| Cetakan | : | Edisi 1 | |
| Tahun Terbit | : | 2015 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 494 | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 21 x 28 | |
| Berat | : | 1000 | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 157,900 | diskon 15 % |
| Bayar | : | Rp 134,215 | |
| Stock | : | 1 | |
MANAJEMEN OPERASI PERSPEKTIF ASIA Edisi 9 Buku 1 – OPERATIONS MANAGEMENT AN ASIAN PERSPECTIVE
Pengarang : William J. Stevenson & Sum Chee Chuong
Penerbit : Salemba Empat
Pengarang : William J. Stevenson & Sum Chee Chuong
Penerbit : Salemba Empat
DAFTAR ISI
bagian 1 Pengantar 1
1 Pengantar Manajemen Operasi 2
Pengantar 4
Ruang Lingkup Manajemen Operasi 10
Bacaan:
Mengapa Produksi Itu Penting 14
Tantangan Mengelola Jasa 15
Manajemen Operasi dan Pengambilan Keputusan 15 Mengapa Kita Mempelajari Manajemen Operasi? 20 Evolusi Historic Manajemen Operasi 23
Tren Bisnis 27
Tur Operasi:
Wegmans Food Markets 32
Rangkuman 35
Istilah-Istilah Penting 35
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 35
Inventarisasi 36
Latihan Berpikir Kritis 36
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 36 Kasus:
Hazel 37
Penarikan Total 38
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 38
1 Pengantar Manajemen Operasi 2
Pengantar 4
Ruang Lingkup Manajemen Operasi 10
Bacaan:
Mengapa Produksi Itu Penting 14
Tantangan Mengelola Jasa 15
Manajemen Operasi dan Pengambilan Keputusan 15 Mengapa Kita Mempelajari Manajemen Operasi? 20 Evolusi Historic Manajemen Operasi 23
Tren Bisnis 27
Tur Operasi:
Wegmans Food Markets 32
Rangkuman 35
Istilah-Istilah Penting 35
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 35
Inventarisasi 36
Latihan Berpikir Kritis 36
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 36 Kasus:
Hazel 37
Penarikan Total 38
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 38
2 Daya Saing, Strategi, dan Produktivitas 39
Pengantar 41 Daya Saing 41 Strategi 43
Bacaan:
Kekuatan Papan Instrumen 47
Berita Terkini:
Keuntungan Produktivitas Menekan Inflasi 54 Produktivitas 55
Bacaan:
Mengapa Produktivitas Penting 58
Otomatisasi, Bukan Komplikasi 61
Rangkuman 62
Istilah-Istilah Penting 63
Soal dan Jawaban 63
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 64
Inventarisasi 64
Latihan Berpikir Kritis 65
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 65 Soal 65
Berita Terkini:
E.L. Johnson Menyebarkan Teknologi Lenovo 67 Kasus:
Tragedi Amerika: Bagaimana Perusahaan Bagus Mati 67
Kue Rumahan 69
Melihat Kembali Hazel 70
Tur Operasi:
U.S. Postal Service 71
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 72
Pengantar 41 Daya Saing 41 Strategi 43
Bacaan:
Kekuatan Papan Instrumen 47
Berita Terkini:
Keuntungan Produktivitas Menekan Inflasi 54 Produktivitas 55
Bacaan:
Mengapa Produktivitas Penting 58
Otomatisasi, Bukan Komplikasi 61
Rangkuman 62
Istilah-Istilah Penting 63
Soal dan Jawaban 63
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 64
Inventarisasi 64
Latihan Berpikir Kritis 65
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 65 Soal 65
Berita Terkini:
E.L. Johnson Menyebarkan Teknologi Lenovo 67 Kasus:
Tragedi Amerika: Bagaimana Perusahaan Bagus Mati 67
Kue Rumahan 69
Melihat Kembali Hazel 70
Tur Operasi:
U.S. Postal Service 71
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 72
bagian 2 Peramalan 73
3 Peramalan 74
Pengantar 74
Fitur-Fitur Umum untuk Semua Ramalan 78
Unsur-Unsur Ramalan yang Bagus 78
Tahapan dalam Proses Peramalan 79
Pendekatan Peramalan 80
Ramalan Didasarkan pada Penilaian dan Opini 80
Ramalan Didasarkan pada Data Deret Berkala 82
Teknik Peramalan Asosiatif 100
Keakuratan dan Pengendalian Ramalan 105
Berita Terkini:
Ramalan Tinggi Dapat Menjadi Berita Buruk 106
Memilih Teknik Peramalan 113
Menggunakan Informasi Ramalan 114
Komputer dalam Peramalan 115
Strategi Operasi 115
Bacaan:
Pesanan yang Sempurna 116
Rangkuman 117
Istilah-Istilah Penting 119
Soal dan Jawaban 120
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 126
Inventarisasi 127
Latihan Berpikir Kritis 127
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 128
Soal 128
Kasus:
M&L Manufacturing 138
Highline Financial Services, Ltd. 139
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 139
3 Peramalan 74
Pengantar 74
Fitur-Fitur Umum untuk Semua Ramalan 78
Unsur-Unsur Ramalan yang Bagus 78
Tahapan dalam Proses Peramalan 79
Pendekatan Peramalan 80
Ramalan Didasarkan pada Penilaian dan Opini 80
Ramalan Didasarkan pada Data Deret Berkala 82
Teknik Peramalan Asosiatif 100
Keakuratan dan Pengendalian Ramalan 105
Berita Terkini:
Ramalan Tinggi Dapat Menjadi Berita Buruk 106
Memilih Teknik Peramalan 113
Menggunakan Informasi Ramalan 114
Komputer dalam Peramalan 115
Strategi Operasi 115
Bacaan:
Pesanan yang Sempurna 116
Rangkuman 117
Istilah-Istilah Penting 119
Soal dan Jawaban 120
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 126
Inventarisasi 127
Latihan Berpikir Kritis 127
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 128
Soal 128
Kasus:
M&L Manufacturing 138
Highline Financial Services, Ltd. 139
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 139
bagian 3 Desain Sistem 141
4 Desain Produk dan Jasa 142
Pengantar 144
Bacaan:
Desain Ulang Produk yang Menguntungkan Bagi Produsen Amerika Serikat 145
Dutch Boy Memoles Catnya 147
Masalah Hukum, Etika, dan Lingkungan 148
Masalah Lain dalam Desain Produk dan Jasa 150
Berita Terkini:
Apakah Anda Menginginkan Makanan yang Tidak Diketahui Asalnya? 157
Tahapan dalam Desain dan Pengembangan Produk 158
Bacaan:
Berpikir secara Lokal, Berhasil secara Global 161
Berita Terkini:
Riset Konsumen Memandu Desain Produk
Sony 162
Mendesain untuk Produksi 162
Desain Berbantuan Komputer (CAD) 163
Bacaan:
Semua Mata Tertuju pads Pembuatan Ban yang Ramah Lingkungan 165
Desain untuk Daur Ulang: Cara Renault 169
Berita Terkini:
Membuat Produk yang (Hampir) Baru 170
Penyebaran Fungsi Mutu 172
Model Kano 174
Desain Jasa 174
Bacaan:
Desain Cina: Pusat Global untuk Produk
Hebat 180
Strategi Operasi 181
Rangkuman 182
Istilah-Istilah Penting 182
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 183
Inventarisas 183
Latihan Berpikir Kritis 183
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 184 Soal 184
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 185
Suplemen Bab 4: Keandalan 187
4 Desain Produk dan Jasa 142
Pengantar 144
Bacaan:
Desain Ulang Produk yang Menguntungkan Bagi Produsen Amerika Serikat 145
Dutch Boy Memoles Catnya 147
Masalah Hukum, Etika, dan Lingkungan 148
Masalah Lain dalam Desain Produk dan Jasa 150
Berita Terkini:
Apakah Anda Menginginkan Makanan yang Tidak Diketahui Asalnya? 157
Tahapan dalam Desain dan Pengembangan Produk 158
Bacaan:
Berpikir secara Lokal, Berhasil secara Global 161
Berita Terkini:
Riset Konsumen Memandu Desain Produk
Sony 162
Mendesain untuk Produksi 162
Desain Berbantuan Komputer (CAD) 163
Bacaan:
Semua Mata Tertuju pads Pembuatan Ban yang Ramah Lingkungan 165
Desain untuk Daur Ulang: Cara Renault 169
Berita Terkini:
Membuat Produk yang (Hampir) Baru 170
Penyebaran Fungsi Mutu 172
Model Kano 174
Desain Jasa 174
Bacaan:
Desain Cina: Pusat Global untuk Produk
Hebat 180
Strategi Operasi 181
Rangkuman 182
Istilah-Istilah Penting 182
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 183
Inventarisas 183
Latihan Berpikir Kritis 183
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 184 Soal 184
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 185
Suplemen Bab 4: Keandalan 187
5 Perencanaan Kapasitas Strategis untuk Produk dan jasa
Pengantar 203
Keputusan Kapasitas Bersifat Strategic 205
Mendefinisikan dan Mengukur Kapasitas 205
Faktor-Faktor Penentu Kapasitas Efektif 208
Berita Terkini:
Lebih Sedikit Sampah Menyebabkan Tempat Pembuangan Akhir Kesulitan 208
Formulasi Strategi 210
Peramalan Kebutuhan Kapasitas 211
Tantangan Perencanaan Kapasitas Jasa 213 Membuat atau Membeli? 215
Bacaan:
Mobil dari Republik Cek 216
Mengembangkan Alternatif Kapasitas 216
Mengevaluasi Alternatif 221
Strategi Operasi 227
Rangkuman 228
Istilah-Istilah Penting 228
Soal dan Jawaban 229
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 230
Inventarisasi 231
Latihan Berpikir Kritis 231
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 231
Soal 232
Berita Terkini:
Pengalihdayaan? Rumah Sakit Mempelajari Alternatif "Terbaik" 235
Tur Operasi:
High Acres Landfill 236
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 237
Suplemen Bab 5: Teori Keputusan 238
Pengantar 203
Keputusan Kapasitas Bersifat Strategic 205
Mendefinisikan dan Mengukur Kapasitas 205
Faktor-Faktor Penentu Kapasitas Efektif 208
Berita Terkini:
Lebih Sedikit Sampah Menyebabkan Tempat Pembuangan Akhir Kesulitan 208
Formulasi Strategi 210
Peramalan Kebutuhan Kapasitas 211
Tantangan Perencanaan Kapasitas Jasa 213 Membuat atau Membeli? 215
Bacaan:
Mobil dari Republik Cek 216
Mengembangkan Alternatif Kapasitas 216
Mengevaluasi Alternatif 221
Strategi Operasi 227
Rangkuman 228
Istilah-Istilah Penting 228
Soal dan Jawaban 229
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 230
Inventarisasi 231
Latihan Berpikir Kritis 231
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 231
Soal 232
Berita Terkini:
Pengalihdayaan? Rumah Sakit Mempelajari Alternatif "Terbaik" 235
Tur Operasi:
High Acres Landfill 236
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 237
Suplemen Bab 5: Teori Keputusan 238
6 Seleksi Proses dan Tata Letak Fasilitas 262
Pengantar 263
Teknologi 264
Seleksi Proses 265
Berita Terkini:
Tour De Force 273
Strategi Operasi 274
Tata Letak Fasilitas 275
Bacaan:
RFID Mempercepat Perakitan VW Touran 286
Mendesain Tata Letak Produk: Keseimbangan Lintasan 287
Berita Terkini:
Strategi BMW: Fleksibilitas 297
Mendesain Tata Letak Proses 297
Rangkuman 303
Istilah-Istilah Penting 304
Soal dan Jawaban 305
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 309
Inventarisasi 310
Latihan Berpikir Kritis 310
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 310
Soal 311
Tur Operasi:
Morton Salt 318
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 319
Suplemen Bab: Pemrograman Linier 321
Pengantar 263
Teknologi 264
Seleksi Proses 265
Berita Terkini:
Tour De Force 273
Strategi Operasi 274
Tata Letak Fasilitas 275
Bacaan:
RFID Mempercepat Perakitan VW Touran 286
Mendesain Tata Letak Produk: Keseimbangan Lintasan 287
Berita Terkini:
Strategi BMW: Fleksibilitas 297
Mendesain Tata Letak Proses 297
Rangkuman 303
Istilah-Istilah Penting 304
Soal dan Jawaban 305
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 309
Inventarisasi 310
Latihan Berpikir Kritis 310
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 310
Soal 311
Tur Operasi:
Morton Salt 318
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 319
Suplemen Bab: Pemrograman Linier 321
7 Desain Slistem Kerja 358
Pengantar 359
Berita Terkini:
Pengalihdayaan Pekerjaan Layanan Konsumen ke Rumah-Rumah 360
Strategi Operasi 360
Desain Pekerjaan 361
Berita Terkini:
Peningkatan Moral Staf adalah Kunci
Kesuksesan 364
Bacaan:
Pengusaha Pabrik Inggris Melakukan Perampingan 366
Berita Terkini:
Apa yang Bisa Menghilangkan Risiko CTD,
Meningkatkan Produktivitas Pekerjaan? 378
Pengukuran Kerja 379
Kompensasi 391 Rangkuman 396
Istilah-Istilah Penting 396
Soal dan Jawaban 397
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 398
Inventarisasi 398
Latihan Berpikir Kritis 399
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 399
Soal 399
Bacaan:
Membuat Hotplate 402
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 403
Suplemen Bab: Kurva Pembelajaran, 404
Pengantar 359
Berita Terkini:
Pengalihdayaan Pekerjaan Layanan Konsumen ke Rumah-Rumah 360
Strategi Operasi 360
Desain Pekerjaan 361
Berita Terkini:
Peningkatan Moral Staf adalah Kunci
Kesuksesan 364
Bacaan:
Pengusaha Pabrik Inggris Melakukan Perampingan 366
Berita Terkini:
Apa yang Bisa Menghilangkan Risiko CTD,
Meningkatkan Produktivitas Pekerjaan? 378
Pengukuran Kerja 379
Kompensasi 391 Rangkuman 396
Istilah-Istilah Penting 396
Soal dan Jawaban 397
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 398
Inventarisasi 398
Latihan Berpikir Kritis 399
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 399
Soal 399
Bacaan:
Membuat Hotplate 402
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 403
Suplemen Bab: Kurva Pembelajaran, 404
8 Perencanan dan Anallisis Lokasi 417
Perlunya Keputusan mengenai Lokasi 418
Sifat dari Keputusan mengenai Lokasi 419
Prosedur Umum untuk Membuat Keputusan Lokasi 420
Faktor yang Memengaruhi Keputusan Mengenai Lokasi 421
Berita Terkini:
Kejutan Budaya Dialami Unit MCI Inovatif di Colorado Springs 422
Lokasi Jasa dan Ritel 428
Berita Terkini:
Di Maria Toko Baru Harus Ditempatkan? 429
Bersaing untuk Pasien, Rumah Sakit Berpikir mengenai Lokasi 430
Lokasi Global 431
Bacaan:
Dekat dengan Rumah 433
Mengevaluasi Alternatif Lokasi 435
Rangkuman 442
Istilah-Istilah Penting 442
Soal dan Jawaban 442
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 444
Inventarisasi 444
Latihan Berpikir Kritis 444
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 445
Soal 445
Kasus:
Halo, Wal-Mart? 448
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 449
Suplemen Bab: Model Transportasi 450
Perlunya Keputusan mengenai Lokasi 418
Sifat dari Keputusan mengenai Lokasi 419
Prosedur Umum untuk Membuat Keputusan Lokasi 420
Faktor yang Memengaruhi Keputusan Mengenai Lokasi 421
Berita Terkini:
Kejutan Budaya Dialami Unit MCI Inovatif di Colorado Springs 422
Lokasi Jasa dan Ritel 428
Berita Terkini:
Di Maria Toko Baru Harus Ditempatkan? 429
Bersaing untuk Pasien, Rumah Sakit Berpikir mengenai Lokasi 430
Lokasi Global 431
Bacaan:
Dekat dengan Rumah 433
Mengevaluasi Alternatif Lokasi 435
Rangkuman 442
Istilah-Istilah Penting 442
Soal dan Jawaban 442
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 444
Inventarisasi 444
Latihan Berpikir Kritis 444
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 445
Soal 445
Kasus:
Halo, Wal-Mart? 448
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 449
Suplemen Bab: Model Transportasi 450
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar