MANAJEMEN OPERASI PERSPEKTIF ASIA Edisi 9 Buku 2. William J. Stevenson

MANAJEMEN OPERASI PERSPEKTIF ASIA Edisi 9 Buku 2. William J. Stevenson

Judul Buku	:	MANAJEMEN OPERASI PERSPEKTIF ASIA Edisi 9 Buku 2 – OPERATIONS MANAGEMENT AN ASIAN PERSPECTIVE
Pengarang	:	William J. Stevenson & Sum Chee Chuong
Penerbit	:	Salemba Empat
Cetakan	:	Edisi 1
Tahun Terbit	:	2014
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	548
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	21 x 28
Berat	:	1100
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp    179,900	diskon 15 %
Bayar	:	Rp  152,915
Stock	:	1

MANAJEMEN OPERASI PERSPEKTIF ASIA Edisi 9 Buku 2 – OPERATIONS MANAGEMENT AN ASIAN PERSPECTIVE
Pengarang : William J. Stevenson & Sum Chee Chuong
Penerbit : Salemba Empat

DAFTAR ISI

bagian 4 Mutu 1
9 Manajemen Mutu 2
Pengantar 3
Evolusi Manajemen Mutu 4
Dasar-Dasar Manajemen Mutu Modern: Para Guru 5
Wawasan Manajemen Mutu 9
Berita Terkini:
Agen PBB Melancarkan Usaha Menghadapi Kesalahan Medic 15
Bacaan:
Hyundai: Mengucapkan Selamat Tinggal pada Kegagalan 16
Penghargaan Mutu 19
Bacaan:
Nilai clan Konsep Intl Baldrige 20
Sertifikasi Mutu 23
Manajemen Mutu Terpadu (TQM) 25
Bacaan:
Apakah yang Membuat Para Praktisi Six Sigma Terjaga di Malam Hari? 30
Pemecahan Masalah 32
Perbaikan Proses 34
Alat-Alat Mutu 35
Bacaan:
Bagaimana Samsung Mentransformasi Pusat R&D Korporatnya 41
Robot Farmasi Pertama di Asia 44
Belajar dari Orang Lain 49
Strategi Operasi 50
Rangkuman 51
Istilah-Istilah Penting 52
Soal clan Jawaban 52
Pertanyaan Diskusi clan Tinjauan 53
Inventarisasi 54
Latihan Berpikir Kritis 54
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 54 Soal 55
Kasus:
Lini Makan Malam Chick-n-Gravy 57 Tip Top Markets 58
Daftar Pustaka Pilihan clan Bacaan Lanjutan 59

10 Kendali Mutu 63
Pengantar 64
Inspeksi 65
Bacaan:
Mengalahkan Cina dalam Hal Mutu 69
Kendall Proses Statistic 70
Kemampuan Proses 89
Strategi Operasi 95
Berita Terkini:
Kode Batang Dapat Memangkas Kesalahan Obat di Rumah Sakit 95
Rangkuman 95
Strategi Operasi 95
Istilah Istilah Penting 96
Soal clan Jawaban 97
Pertanyaan Diskusi clan Tinjauan 102
Inventarisasi 103
Latihan Berpikir Kritis 103
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 103
Soal 103
Kasus:
Toys Inc. 110
Tiger Tools 110
Daftar Pustaka Pilihan clan Bacaan Lanjutan 111
Suplemen Bab: Pengambilan Sampel Penerimaan 113

bagian 5Manajemen Rantai
Pasokan 127 11.Anajemen Rantai Pasokan 128
Pengantar 130
Kebutuhan akan Manajemen Rantai Pasokan 132
Bacaan:
Li & Fung: Sourcer Pabrik yang Bersinar 136
Manfaat dari Manajemen Rantai Pasokan yang Efektif 137
Elemen-Elemen Manajemen Rantai Pasokan 137
Bacaan
Efisiensi Energi Rantai Pasokan Dimulai di Cina 139
Logistik 140
Bacaan:
Kebangkitan 3PL 143
E-Business 144
Bacaan:
RFID Memperbaiki Rantai Pasokan Semikonduktor 146
Menciptakan Rantai Pasokan yang Efektif 147
Bacaan:
E-Procurement di IBM 147
Label RFID 150
Berita Terkini:
Label Garmen RFID UHF-Band 151
Bacaan: CPFR 153
Berita Terkini:
Sony, Sharp Bersatu dalam Produksi LCD Via Moda Ventura 155
Bacaan:
Menggunakan Informasi untuk Mempercepat Eksekusi 156
Pembelian 159
Bacaan:
Alih Daya secara Etis: Starbucks 164
Manajemen Pemasok 163
Bacaan:
Hubungan dengan Pemasok: Konica Minolta 167
Jalan di Depan: ASEAN 168
Strategi Operasi 169
Rangkuman 169
Istilah- Istilah Penting 170
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 170
Inventarisasi 171
Latihan Berpikir Kritis 171
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 171
Soal 171
Tur Operasi:
Sistem Distribusi Wegmans 172
Daftar Pustaka Pilihan clan Bacaan Lanjutan 174

bagian 6 Manajemen Persediaan dan Penjadwalan 177
12 Manajemen Persediaan 178
Pengantar 179
Bacaan:
$$$ 180
Sifat clan Pentingnya Persediaan 180
Persyaratan Manajemen Persediaan yang Efaktif 184
Bacaan-.
Label Identifikasi Frekuensi Radio (RFID 186
Berapa Banyak yang Akan Dipesan-. Model Kuantitas Pesanan Ekonomis 190
Kapan Akan Memesan Ulang dengan Pemesanan EOQ 204
Berapa Banyak yang Akan Dipesan: Model Interval Pesanan Tetap 212
Model Periode Tunggal 215
Strategi Operasi 219
Rangkuman 220
Istilah-Istilah Penting 222
Soal dan Jawaban 222
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 227
Inventarisasi 228
Latihan Berpikir Kritis 228
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 229
Soal 229
Kasus:
UPD Manufacturing 239
Harvey Industries 240
Grill Rite 241
Tur Operasi:
Bruegger's Bagel Bakery 242
PSC, Inc. 242
Daftar Pustaka Pilihan clan Bacaan Lanjutan 246

13 Perencanaan Agregat 247
Pengantar 249
Bacaan:
Duplikasi Pesanan Dapat Menimbulkan Kapasitas Berlebih 252
Strategi-Strategi Dasar untuk Memenuhi Permintaan yang Tidak Rata 256
Teknik-Teknik Perencanaan Agregat 259
Perencanaan Agregat dalam Jasa 268
Disagregasi Rencana Agregat 270
Penjadwalan Master 270
Proses Penjadwalan Master 271
Rangkuman 276
Istilah-Istilah Penting 276
Soal clan Jawaban 278
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 280
Inventarisasi 281
Latihan Berpikir Kritis 281
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 281
Soal 281
Kasus:
Eight Glasses a Day (EGAD) 286
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 287

14 MRP dan ERP 289
MRP 290
Sebuah Tinjauan terhadap MRP 292
Masukan MRP 293 Pemrosesan MRP 297
Hasil MRP 305
Pertimbangan-Pertimbangan Lainnya 306
MRP dalam Jasa 308
Manfaat dan Kebutuhan MRP 308
MRP II 310
Perencanaan Kebutuhan Kapasitas 311
ERP 315
Bacaan:
ABC dari ERP 315
VMI Generasi Baru 320
10 Kesalahan Teratas ERP 321
Saran-Saran untuk Proyek ERP yang Berhasil 322
Strategi Operasi 322
Rangkuman 323
Istilah-Istilah Penting 323
Soal dan Jawaban 324
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 327
Inventarisasi 328
Latihan Berpikir Kritis 328
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 328
Soal 329
Kasus:
Promotional Novelties 336
DMD Enterprises 336
Tur Operasi:
Stickley Furniture 337
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 339

15 JIT dan Operasi Ramping 341
Pengantar 344
Berita Terkini:
Pembuat Komputer Meniru Sistem Produksi Toyota 346
Sasaran Pendukung 347
Elemen Pembentuk 349
Bacaan:
Sistem Baru yang Baik untuk Perusahaan Metal 352
Memaksimalkan Laba dengan Produksi Pendek 356
Organisasi Ramping Memimpin dalam Manufaktur Otomotif 358
Berita Terkini:
Sistem Just-in-Sequence 366
Transisi Menuju Sistem JIT 370
JIT dalam Jasa 372
Berita Terkini:
Rumah Sakit Singapura Meluncurkan Cisco Systems Solution 373
JIT II 374
Bacaan:
JIT II 374
Strategi Operasi 375
Rangkuman 376
Istilah-Istilah Penting 377
Soal dan Jawaban 378
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 378
Inventarisasi 379
Latihan Berpikir Kritis 379
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 379
Soal 380
Kasus:
Level Operations 381
Tur Operasi:
Boeing 382
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 383
Suplemen Bab: Pemeliharaan 385

16 Penjadwalan 393
Penjadwalan Operasi 395
Penjadwalan dalam Sistem Volume Rendah 398
Penjadwalan Jasa 419
Bacaan:
Melayani Pesawat Penumpang 422
Strategi Operasi 424
Rangkuman 425
Istilah-Istilah Penting 425
Soal dan Jawaban 426
Pertanyaan Diskusi dan Tinjauan 430
Inventarisasi 431
Latihan Berpikir Kritis 431
Latihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 431
Soal 432
Kasus:
Hi-Ho Yo-Yo, Inc. 439
Daftar Pustaka Pilihan dan Bacaan Lanjutan 439

bagian 7 Manajemen Proyek 441
17 Manajemen Proyek 442
Bacaan:
Water World 443
Pengantar 445
Aspek Perilaku Manajemen Proyek 446
Bacaan:
Peran Kunci Mengambil Kesempatan dari Sukses Sertifikasi 451
Siklus Hidup Proyek 452
Struktur Pemecahan Kerja 453
Perencanaan clan Penjadwalan dengan Bagan Gantt 454
PERT clan CPM 455
Perkiraan Waktu Deterministik 459
Algoritme Penghitungan 460
Perkiraan Waktu Berclasarkan Probabilitas 467
Menentukan Probabilitas Jalur 471
Simulasi 474
Trade-Off Waktu-Biaya: Crashing 475
Keuntungan Menggunakan PERT clan Potensi Sumber Kesalahan 478
Lantai Kritis Goldratt 479
Topik-Topik Lainnya dalam Manajemen Proyek 479
Peranti Lunak Manajemen Proyek 480
Strategi Operasi 481
Manajemen Risiko 481
Rangkuman 483
Istilah-Istilah Penting 484
Soal clan Jawaban
Pertanyaan Diskusi clan Tinjauan 491
Inventarisasi 492
Latihan Berpikir Kritis 492
-::tihan Pembelajaran Berbasis Pengalaman 493 Soal 493
Kasus:
Kasus Tambal Sulam Meksiko 500
Waktu, Tolong 502
Daftar Pustaka Pilihan clan Bacaan Lanjutan 502

LampiranA: Kunci Jawaban Soal Pilihan L-1
Lampiran B.- Tabel L-9
DaftarFoto D-1
Indeks l-1

KEMBALI KE HALAMAN AWAL

Share This Article