| Judul Buku | : | Perencanaan Tenaga Kerja | |
| Pengarang | : | Meldona, S.E., M.M. Ak. – Siswanto, M.Si. | |
| Penerbit | : | UIN – MALIKI PRESS – Malang | |
| Cetakan | : | Ke - 2 | |
| Tahun Terbit | : | 2012 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 290 | |
| Kertas Isi | : | CD Plus | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 15 x 21 | |
| Berat | : | 200 | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 50,000 | DISKON |
| Bayar | : | Rp 39,900 | |
| Stock | : | 1 | |
Perencanaan Tenaga Kerja
Pengarang : Meldona, S.E., M.M. Ak. – Siswanto, M.Si.
Penerbit : UIN – MALIKI PRESS – Malang
Daftar Isi – ix
Bab 1: Pendahuluan (Ruang Lingkup Perencanaan Tenaga Kerja) - 1
Pengertian Perencanaan tenaga Ker a ~ 3
Mengapa Perusahaan Melakukan Perencanaan Tenaga Kerja - 5
Tujuan Perencanaan Tenaga Ker a - 7
Manfaat Perencanaan Tenaga Kerja - 8
Aspek-aspek Perencanaan Tenaga Ker a - 12
Tantangan dalam Perencanaan Tenaga Kerja - 17
Fokus Perencanaan Tenaga Kerja --18
Bab 2: Perencanaan Tenaga Ke4a, Perencanaan Stategis dan Perencanaan Bisnis - 33
Rencana Strategis, Rencana Operasional, Perencanaan Strategis dan Perencanaan Operasional - 35
Langkah-langkah dalam Perencanaan Strategis - 37
Perencanaan Tenaga Kerja Sebagai Bagian dari Perencanaan Strategis dan Taktis Organisasi - 39
Hubungan antara Perencanaan Bisnis, Perencanaan Strategis dan Perencanaan Tenaga Ker a - 40
Sistem Perencanaan Tenaga Kerja Terpadu - 42
Proses Perencanaan Tenaga Kerja yang Strategis – 43
Model-model Perencanaan Tenaga Ker a Strategis - 46
Dimensi Permintaan dan Penawaran dalam Perencanaan Tenaga Kerja - 50
Bab 3: Faktor-faktor Ekstemal dan Internal - 59
Faktor-faktor Ekstemal - 60
Faktor-faktor Intemal Organisasional - 66
Bab 4: Peramalan (Forecasting) Tenaga Kerja - 79
Lingkup Peramalan (Forecasting) Tenaga Kerja - 80
Fungsi Peramalan Tenaga Ker a - 81
Peramalan Ketersediaan Tenaga Kerja (Supply) - 81
Peramalan Permintaan Tenaga Kerja (Demand) - 88
Analisis Supply dan Demand Tenaga Kerja - 99
Program Rekonsihasi Supply dan Demand Tenaga Kerja - 100
Bab 5: REKRUTMEN - 111
Pengertian Rekrutmen --112
Tujuan Rekrutmen - 113
Prinsip-prinsip Rekrutmen - 114
Proses Rekrutmen - 115
Interaksi Rekrutmen dengan Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia - 118
Sumber SDM dan Metode yang Digunakan dalam Proses Rekrutmen --121
Penilaian/ Ukuran Bahwa Rekrutmen Berhasil Bila Altematif-altematif Untuk Rekrutmen --130
Bab 6: SELEKSI - 145
Pengertian Seleksi - 146
Pentingnya Seleksi - 147
Sasaran-sasaran Seleksi - 149
Kriteria-kriteria Seleksi - 150
Proses/Tahap-tahap Seleksi - 151
Masalah-masalah yang Ditemukan dalam Wawancara - 171
Sistem Seleksi yang Efektif --174
Mekanisme Pengambilan Keputusan Penerimaan --176
Peran Departemen SDM dalam Seleksi - 179
Kiat-kiat bagi Calon Tenaga Kerja Agar Sukses Menghadapi Seleksi --181
Bab 7: PENEMPATAN (STAFFING) - 195
Pengertian Penempatan (Staffing) - 1
Orientasi - 197
Tujuan Orientasi - 197
Tipe Orientasi - 198
Masalah-masalah dalam Penempatan (Orientasi) - 202
Merencanakan, Mengemas dan Mengevaluasi Program Orientasi - 204
Bab 8: Pelatihan dan Pengembangan Karyawan – 215
Pengertian Pelatihan dan Pengembangan ~ 217
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan - 218
Sasaran Pelatihan dan Pengembangan - 221
Manfaat Pelatihan dan Pengembangan - 222
Kebutuhan Pelatihan - 225
Idenfifikasi Kebutuhan Pelatihan - 226
Analisa Kebutuhan Pelatihan ~ 229
Langkah-langkah Pelatihan dan Pengembangan - 231
Faktor-faktor yang Berperan dalam Pelatihan dan Pengembangan - 234
Peran Tingkat Belajar dalam Pelatihan dan Pengembangan - 235
Metode Pelatihan dan Pengembangan - 238
Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan - 242
Peran Departemen Sumber Daya Manusia dalam Pelatihan - 244
Bab 9: Perencanaan dan Pengembangan Karir - 255
Pengertian Perencanaan Karir - 256
Peran Perencanaan Karir - 258
Proses Perencanaan Karir - 259
Pengertian Pengembangan Karir - 260
Program Pengembangan Karir - 260
Manfaat Pengembangan Karir - 261
Manfaat pengembangan Karir bagi Perusahaan: - 261
Bab 10: Sistem Informasi Sumber Daya Manusia - 273
Pengertian Inventors Sumber Daya Manusia - 274
Sistem Informasi SDM - 275
MengaItkan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (SISDM) dengan Strategi Korporat - 276
Perancangan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia yang Modern - 276
Manfaat SISDM - 277
Sumber-cumber dan Kebutuhan Informasi Untuk SISDM - 279
Komponen-komponen Dasar SISDM ~ 279
Model Merancang Sistem Informasi SDM - 280
Pedoman Merancang Sistem Informasi SDM ~ 281
Pengamanan Sistem Informasi SDM - 282
Tentang Penulis - 289
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar