Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi Edisi 2.IBK Bayangkara

Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi Edisi 2.IBK Bayangkara

Judul Buku	:	Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi Edisi 2
Pengarang	:	IBK Bayangkara
Penerbit	:	Salemba Empat
Cetakan	:	Edisi 2
Tahun Terbit	:	2015
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	522
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	17 x 24
Berat	:	700
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp 119,900	DISKON
Bayar	:	Rp 95.800
Stock	:	1

Audit Manajemen – Prosedur dan Implementasi Edisi 2
Pengarang : IBK Bayangkara
Penerbit : Salemba Empat
DAFTAR ISI

Bab 1 Konsep Dasar
Konsep dan Definisi
Tujuan Audit Manajemen
Ruang Lingkup dan Sasaran Audit
Prinsip Dasar Audit
Perbedaan Audit Manajemen dan Audit Keuangan
Tahap-Tahap Audit
Memahami Permasalahan secara Dini
Ekonomisasi, Efisiensi, dan Efektivitas
Ekonomisasi
Efisiensi
Efektivitas
Efisiensi dan Efektivitas
Ruang Lingkup Audit Manajemen
Fungsi Manajerial
Fungsi Bisnis
Langkah-Langkah Audit
Audit Pendahuluan
Review terhadap Pengendalian Manajemen
Audit Lanjutan
Pelaporan
Tindak Lanjut
Pertanyaan

Bab 2 Pelaporan
Kertas Kerja Audit
Manfaat Kertas Kerja Audit
Bentuk dan Isi Kertas Kerja Audit
Pengorganisasian Kertas Kerja Audit
Program Kerja Audit
Pelaporan
Informasi Latar Belakang
Kesimpulan dan Temuan Audit
Rumusan Rekomendasi
Ruang Lingkup Audit
Contoh Laporan Audit Manajemen
Pertanyaan

Bab 3 Audit atas Fungsi Pengadaan
Tujuan dan Manfaat Audit
Ruang Lingkup Audit
Langkah-Langkah Audit
Proses Pengadaan Barang/Jasa
Perencanaan Pengadaan
Pelaksanaan Pengadaan
Pelaksanaan Kontrak Penyerahan Barang
Pembayaran dan Pelaporan
Kecurangan dalam Pengadaan
Audit atas Organisasi Pengadaan
Audit atas Proses Pengadaan
Audit atas Perencanaan Pengadaan
Audit atas Pelaksanaan Pengadaan
Audit atas Inspeksi dan Penerimaan Barang/Jasa
Audit atas Pembayaran dan Pelaporan
Pertanyaan

Bab 4 Audit Sumber Daya Manusia
Pengertian Audit SDM
Kerangka Kerja Audit SDM
Tujuan Audit SDM
Manfaat Audit SDM
Pendekatan Audit SDM
Menentukan Ketaatan pads Hukum dan Peraturan yang Berlaku
Mengukur Kesesuaian Program dengan Tujuan Organisasi
Mengukur Kinerja Program
Langkah-Langkah Audit
Audit Pendahuluan
Review terhadap Sistem Pengendalian Manajemen
Audit Lanjutan
Pelaporan
Tindak Lanjut
Ruang Lingkup Audit
Program Kerja Audit
Audit atas Perolehan SDM
Perencanaan SDM
Rekrutmen
Seleksi dan Penempatan
Audit atas Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Perencanaan dan Pengembangan Karier
Penilaian Kinerja
Kompensasi dan Balas Jasa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Kepuasan Kerja Karyawan
Audit atas Pengurangan Sumber Daya Manusia
Pertanyaan
Kasus: Audit atas Pelatihan Karyawan di PT Indojewel

Bab 5 Audit Pemasaran
Definisi
Tujuan dan Manfaat Audit Pemasaran
Tipe Audit Pemasaran
Ruang Lingkup dan Tujuan Audit
Tahapan-Tahapan Audit Pemasaran
Proses Manajemen Pemasaran
Menentukan Konsumen Sasaran
Mengembangkan Bauran Pemasaran
Mengelola Upaya Pemasaran
Program Kerja Audit
Audit Lingkungan Pemasaran
Lingkungan Mikro
Lingkungan Makro
Audit Strategi Pemasaran
Audit Sistem Pemasaran
Sumber-Sumber Informasi
Pemanfaatan dan Kebutuhan Informasi Pemasaran
Audit Organisasi Pemasaran
Audit Fungsi Pemasaran
Kebijakan Produk
Keputusan Lini Produk
Keputusan Bauran Produk
Kebijakan Harga
Tujuan Pemasaran
Strategi Bauran Pemasaran
Biaya
Pertimbangan Organisasional
Faktor Eksternal
Pendekatan Penetapan Harga Umum.
Kebijakan Saluran Distribusi
Fungsi Distribusi
Keputusan Mengenai Bentuk Saluran Pemasaran
Kebijakan Periklanan, Promosi, dan Publikasi
Mengembangkan Komunikasi Efektif
Pertanyaan

Bab 6 Audit Produksi dan Operasi
Pengertian Audit Produksi dan Operasi
Prinsip-Prinsip Umum
Tujuan Audit
Manfaat Audit
Tahap-Tahap Audit
Audit Pendahuluan
Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen
Audit Lanjutan (Terperinci)
Pelaporan
Tindak Lanjut
Ruang Lingkup Audit
Rencana Produksi dan Operasi
Produktivitas dan Peningkatan Nilai Tambah
Penghapusan Persediaan
Zero Defect
Meminimalkan Kebutuhan Tempat (Areal)
Kemitraan dengan Pemasok
Meminimalkan Aktivitas yang Tidak Menambah Nilai
Pengembangan Angkatan Kerja
Menciptakan Tantangan dalam Bekerja
Pengendalian Produksi dan Operasi
Memaksimalkan Tingkat Pelayanan
Meminimalkan Investasi pads Persediaan
Efisiensi Produksi dan Operasi
Pertanyaan
Kasus: Audit atas Keterlambatan Produksi di Pabrik Tekstil
Milik PT Serat Sutra

Bab 7 Audit Sistem Kepastian Kualitas
Pengertian Audit Sistem Kepastian Kualitas
Peranan Audit Sistem Kepastian Kualitas
Tujuan dan Manfaat Audit
Meningkatkan Nilai Tambah Organisasi melalui Proses Audit
Panduan Umum Audit Sistem Kepastian Kualitas
Manajemen Kualitas
Fokus pada. Pelanggan
Kepemimpinan
Keterlibatan Sumber Daya Manusia
Pendekatan Proses
Pendekatan Sistem terhadap Manajemen
Peningkatan Berkelanjutan
Pembuatan Keputusan Berdasarkan Fakta
Hubungan Saling Menguntungkan dengan Pemasok
Langkah-Langkah Audit
Perencanaan
Pelaksanaan
Memahami Hasil Audit
Tindakan Perbaikan
Persyaratan Sistem Kepastian Kualitas Berdasarkan ISO 9001:2008
Klausul 4: Sistem Manajemen Kualitas
Klausul 5: Tanggung Jawab Manajemen
Klausul 6: Manajemen Sumber Daya
Klausul 7: Realisasi Produk
Klausul 8: Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan
Pertanyaan.

Bab 8 Audit Manajemen Keuangan
Fungsi Keuangan
Pengertian Audit Manajemen Keuangan
Tujuan dan Manfaat Audit
Ruang Lingkup Audit
Pendekatan dan Metodologi
Tujuan dan Fungsi Manajernen. Keuangan
Audit Organisasi Manajemen Keuangan
Audit atas Keputusan Investasi
Audit atas Keputusan Operasi
Jumlah Optimal Aset Lancar
Manajemen Kas
Manajemen Piutang
Manajemen Persediaan
Audit atas Keputusan Pendanaan
Kebijakan Pendanaan
Kebutuhan Dana
Sumber Dana
Pertimbangan dalam Memilih Sumber Dana
Audit atas Kebijakan Dividen
Pertanyaan.

Bab 9 Audit Perpajakan
Pendahuluan
Latar Belakang
Definisi
Tujuan dan Manfaat
Ruang Lingkup
Meminimalkan Penghasilan Kena Pajak
Memaksimalkan Deductible Expenses
Memasukan Pemberian Natura dan Kenikmatan sebagai Tunjangan. dalam Daftar Gaji
Tax Review
Hak dan. Kewajiban Wajib Pajak
Audit atas PPh Pasal 21
Audit atas PPh Pasal 26
Audit atas PPh Pasal 22
Audit atas PPh Pasal 23
Audit atas PPh Pasal 25
Audit atas Perhitungan Pajak Akhir Tahun
Audit atas Kewajiban PPN
Pajak Penghasilan
Pajak Penghasilan Pasal 21 (Orang Pribadi)
Pajak Penghasilan Pasal. 22/23/26
Pertanyaan

Bab 10 Audit Lingkungan
Pendahuluan
Fungsi dan Manfaat Audit Lingkungan
Bidang Manajemen
Bidang Keuangan
Bidang Hukum
Bidang Pelatihan
Bidang Pelaporan
Kunci Keberhasilan dalam Audit
Jenis-Jenis Audit Lingkungan
Proses Audit
Perencanaan Audit (Plan)
Melakukan Kunjungan Lapangan Pendahuluan
Aktivitas Audit Lapangan (Do)
Aktivitas Setelah Audit (Check)
Tindak Lanjut Hasil Audit Lingkungan (Action)
Sistem Manajemen Lingkungan
Persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan
Persyaratan Umum
Kebijakan Lingkungan
Perencanaan
Penerapan dan Operasi
Sumber Daya, Peran,Tanggung Jawab dan Kewenangan
Kompetensi, Pelatihan, dan Kesadaran
Komunikasi
Dokumentasi
Pengendalian Dokumen
Pengendalian Operasional
Kesiagaan dan Tanggap Darurat
Pemeriksaan
Tinjauan Manajemen
Pertanyaan

Glosarlum
Daftar Pustaka
Indeks

KEMBALI KE HALAMAN AWAL

Share This Article