Selamat datang di toko Buku Online kami Buku Diskon,Murah Ajibayustore

Minggu, 07 Februari 2016

INTERVIU Prinsip dan Praktik Edisi 13 Interviewing: Principles and Practice.Charles J.Stewart

INTERVIU Prinsip dan Praktik Edisi 13– Interviewing: Principles and Practice Pengarang : Charles J. Stewart & William B. Cash, Jr. Penerbit : Salemba Humanika

Judul Buku:INTERVIU Prinsip dan Praktik Edisi 13– Interviewing: Principles and Practice
Pengarang:Charles J. Stewart & William B. Cash, Jr.
Penerbit:Salemba Humanika
Cetakan:Edisi 13
Tahun Terbit:2014
Bahasa:Indonesia
Jumlah Halaman:404
Kertas Isi:HVS
Cover:Soft
Ukuran:21 x 28
Berat:600
Kondisi:Baru
Harga:Rp  147,900DISKON
Bayar:Rp  118.200
Stock:1

INTERVIU Prinsip dan Praktik Edisi 13– Interviewing: Principles and Practice
Pengarang : Charles J. Stewart & William B. Cash, Jr.
Penerbit : Salemba Humanika

DAFTAR ISI
Pendahuluan xiii
BAB 1 Pengenalan Wawancara 1
Elemen Penting Wawancara 1
Interaktif 1
Proses 2
Pihak 3
Tujuan 3
Pertanyaan 4
Latihan #1—Apa Itu Wawancara dan Apa yang Bukan Wawancara? 4
Bentuk Tradisional Wawancara 5
Wawancara Memberi Informasi S Wawancara Mengumpulkan Informasi S Wawancara Seleksi 5
Meninjau au Perilaku Responden 5
Meninjau Perilaku Pewawancara 6 Persuasif 6
Bentuk Wawancara Nontradisional 6
Wawancara yang Terfokus pada Kelompok 6 Wawancara Telepon 7
Wawancara Konferensi Video 8
Wawancara E-mail 9
Wawancara Virtual 10
RINGKASAN 11
KATA KUNCI DAN KONSEP 12
WAWANCARA UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 12 AK-=AS MAHASISWA 14
CATATAN AKHIR 15
SUMBER PUSTAKA 16
BAB 2 Proses Komunikasi Interpersonal 17
Dua Pihak dalam Wawancara 17
Dimensi Relasional 18
Hubungan Global 20 Gender dalam Hubungan 21
Bertukar Peran Selama Wawancara 21
Pendekatan Direktif 22 Pendekatan Nondirektif 23
Pendekatan Kombinasi 23
Persepsi dari Pewawancara dan Responden 23
Persepsi Diri 24
Persepsi dari Pihak Lain 25
Komunikasi Interaksi 26
Tingkat Interaksi 26
Gender, Budaya, dan Keterbukaan Diri 28
Interaksi Verbal 29
Interaksi Nonverbal 33
Umpan Balik 36
Mendengarkan untuk Pemahaman 37
Mendengarkan untuk Empati 38
Mendengarkan untuk Evaluasi 38
Mendengarkan untuk Resolusi 38
Situasi Wawancara 39
Memulai Wawancara 40
Persepsi 40
Waktu dari Hari, Minggu, dan Tabun 41
Tempat 41
Lingkungan Sekitar 41
Teritorial 42
Kekuatan-kekuatan Luar 43
RINGKASAN 45
KATA KUNCI DAN KONSEP 46
WAWANCARA UNTUK nNJAUAN DAN ANALISIS 46 AKTIVITAS MAHASISWA 48 CATATAN AKLHIR 48
SUMBER PUSTAKA 50
BAB 3 Pertanyaan dan Kegunaannya 51
Pertanyaan Terbuka dan Tertutup 51
Pertanyaan Terbuka S1 Pertanyaan Tertutup 52
Pertanyaan Primer dan Probing 55
Jenis Pertanyaan yang Probing 56
Terampil Wawancara dengan Menyelidiki
Pertanyaan 59
Latihan #1—Penyediaan Pertanyaan Menyelidiki 60
Pertanyaan Netral dan Memimpin 60
Pertanyaan Berbobot 62
Latihan #2—Identifikasi Pertanyaan 63
Pertanyaan Jebakan yang Umum 64
Jebakan Bipolar 64
Ceritakan Semuanya kepada Saya 6S
Penggantian dari Terbuka ke Tertutup 65
Inkuisisi Berlaras Dua 65
Dorongan Memimpin 66
Permainan Menebak 66
Respons Ya (Tidak) 67
Penyelidikan Rasa Ingin Tabu 67
Acara Kuis 68
Kompleksitas versus Kesederbanaan 68
Jangan Tanyakan, jangan Katakan 68
Latihan #3—Apakah Jebakan di Pertanyaan Ini? 69
RINGKASAN 70
KATA KUNCI DAN KONSEP 70
WAWANCARA UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 71
AKTIVITAS MAHASISWA 73
CATATAN AKHIR 74
SUMBER PUSTAKA 74
BAB 4 Menata Wawancara 75
Tubuh Wawancara 75
Panduan Wawancara 75
Perencanaan Wawancara 77
Latiban #1—Rencana Wawancara 80
Urutan Pertanyaan 80
Membuka Wawancara 84
Proses Dua Langkab 8S
Teknik Pembukaan Verbal 86
Pembukaan Komunikasi Nonverbal 89
Latiban #2—Pembukaan Wawancara 90
Menutup Wawancara 91
Pedoman Menutup Wawancara 92
Teknik Menutup 93
Tindakan Penutupan Nonverbal 95
Latiban #3—Penutupan Wanwancara 95
RINGKASAN 96
KATA KUNCI DAN KONSEP 97
WAWANCARA UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 97
AKTMTAS MAHASISWA 99
CATATAN AKHIR 100
SUMBER PUSTAKA 100
BAB 5 Wawancara Informasi 101
Mempersiapkan Wawancara 101
Tentukan Tujuan Anda 101 Meneliti Sebuab Topik 102
Menata Wawancara 103
Memilih Responden dan Pewawancara 104
Memilib Responden 104
Memilib Pewawancara 106
Hubungan Pewawancara dan Responden 107
Membuka Wawancara 108 Melakukan Wawancara 109
Memotivasi Responden 109
Menanyakan Pertanyaan 110
Mencatat dan Merekam 114
Penanganan Situasi Sulit 116
Menangani Responden yang Sulit 119
Menutup Wawancara 123
Mempersiapkan Laporan dan Cerita 124
Responden dalam Wawancara Menyelidik 124
Melakukan Latiban 12S
Memabami Hubungan 12S
Kesadaran Situasi 126
Mengantisipasi Pertanyaan 126
Mendengarkan Pertanyaan 126
Strategi Menjawab 127
RINGKASAN 129
KATA KUNCI DAN KONSEP 129
WAWANCARA YANG MENDALAM UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 129
KASUS MENYELIDIK 132 AKTIVITAS MAHASISWA 133
CATATAN AKHIR 133
SUMBER PUSTAKA 135
BAB 6 Wawancara Survei 137
Tujuan dan Riset 137
Menentukan Tujuan 137
Pelaksanaan Penelitian 138
Penataan Wawancara 138
Panduan dan Jadwal Wawancara 138
Pembukaan 139
Penutupan 140
Pertanyaan Survei 141
Kalimat Pertanyaan 141
Contob Pengembangan Pertanyaan 142
Pertanyaan Probing 143
Pertanyaan Strategi 144
Pertanyaan Skala 147
Urutan Pertanyaan 150
Memilih Responden 150
Mendefinisikan Populasi 150
Prinsip Sampling 151
Teknik Sampling 152
Memilih dan Melatih Pewawancara 153
jumlab yang Dibutuhkan 153
Kualifikasi 154
Karekteristik Pribadi 154
Melatih Pewawancara 154
Melakukan Wawancara Survei 156
Prapengujian Wawancara 156
Wawancara Tatap Muka 156
Wawancara dengan Telepon 157
Wawancara melalui Internet 158
Pengodean, Tabulasi, dan Analisis 159
Pengodean dan Tabulasi 159
Analisis 160
Responden dalam Wawancara Survei 161
Pembukaan 161
Fase Pertanyaan 162
RINGKASAN 162
KATA KUNCI DAN KONSEP 163
WAWANCARA SURVEI UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 163
KASUS SURVEI 167
AKTIVITAS MAHASISWA 168
CATATAN AKHIR 168
SUMBER PUSTAKA 170
BAB 7 Wawancara Perekrutan 171
Di Mana Menemukan Pelamar yang Tepat 171
Mempersiapkan Usaha Perekrutan 173
Tinjauan Hukum EEO 173
Latihan #1—Uji Pengetabuan Anda tentang Hukum EEO 175
Meningkatkan Profil Pelamar 176
Menilai Apa yang Diinginkan Pelamar 177
Memperoleh dan Meninjau Informasi Pelamar 178
Formulir Lamaran 178 Resume 178
Surat Lamaran 179
Surat Rekomendasi dan Referensi 179 Tes 180
Menilai Kejujuran 180
Man fact dari Pratinjau Pelamar 182
Membuat Struktur Wawancara 182
Pembukaan 182
Tubuh Wawancara 184
Menutup Wawancara 185
Melakukan Wawancara 186
Pendekatan Wawancara Nontradisional 186
Mengajukan Pertanyaan 187 Kelemahan Pertanyaan Umum 187
Latihan #2—Pertanyaan Rangkap Apa yang Terdapat dalam Pertanyaan Ini? 188
Pertanyaan Tradisional 188
Pertanyaan Nontradisional 189
Pemikiran Tertutup pada Penggunaan Pertanyaan 191
Memberikan Informasi 192
Mengevaluasi Wawancara 192
Memberikan Informasi 192
RINGKASAN 194
KATA KUNCI DAN KONSEP 194
WAWANCARA PEREKRUTAN UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 194
KASUS PEREKRUTAN 197 AKTIVITAS MAHASISWA 197 CATATAN AKHIR 198
SUMBER PUSTAKA 201
BAB 8 Wawancara Kerja 203
Menganalisis Diri Sendiri 203
Pertanyaan untuk Panduan Analisis Diri Anda 203
Melakukan Pekerjaan Rumah Anda 205
Penelitian Bidang Anda 20S
Penelitian Organisasi 20S
Penelitian Perekrut 206
Penelitian Posisi 206
Penelitian Peristiwa Terkini 206
Penelitian Proses Wawancara 207
Melakukan Pencarian 208
Jaringan 209
Mengetuk Pintu 209
Surat Kabar dan Buletin 209
Badan Penempatan atau Layanan 209
Internet 210
Bursa KarierlPekerjaan 210
Menyiapkan Kredensial 212
Resume 212
Porto folio 219
Surat Lamaran 219
Situs, Halaman, dan Blog Personal 220
Menciptakan Kesan Pertama yang Menguntungkan 221
Hubungan Antara Para Pibak Wawancara 222
Busana dan Penampilan 222
Komunikasi Nonverbal 224
Kedatangan dan Pembukaan 225
Menjawab Pertanyaan 225
Bersiap Merespons 225
Menanggapi: Pelamar yang Berbasil 226
Menanggapi: Pelamar yang Gagal 228
Pertanyaan Melanggar Hukum 229
Latiban #1—Pertanyaan yang Melanggar Hukum dan Mengapa? 229
Mengajukan Pertanyaan 232
Panduan untuk Menanyakan Pertanyaan 232
Pertanyaan Jebakan 233
Latiban #2—Jebakan Pemobon 233
Contob Pertanyaan Pemobon 234
Penutupan 235
Evaluasi dan Tindak Lanjut 235
Penanganan Penolakan 236
RINGKASAN 236
KATA KUNCI DAN KONSEP 237
WAWANCARA KERJA UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 237
KASUS PEKERJAAN 239
AKTIVITAS MAHASISWA 240 CATATAN AKHIR 240
SUMBER PUSTAKA 242
BAB 9 Wawancara Kinerja 243
Mempersiapkan Wawancara Kinerja 245
Meninjau Aturan, Hukum, dan Ketetapan 246
Memilih Model Peninjauan yang Sesuai 247
Model Behaviourally Anchored Rating Scales (BARS) 247
Model Management by Objectives (MBO) 248
Model Universal Performance Interviewing 248
Pendekatan 360
Derajat 2S1
Melakukan Wawancara Kinerja 253
Membuka Wawancara 2S4
Mendiskusikan Kinerja 2S4
Menentukan Target Kerja dan Rencana Kerja 2SS
Menutup Wawancara 256
Karyawan dalam Peninjauan Kinerja 256
Wawancara mengenai Masalah Kinerja 257
Menentukan Dasar Keadilan 2S7
Mempersiapkan Wawancara 2S8
Menjaga Diri agar Selalu dalam Kendall 260
Fokus pada Masalah 260
Menutup Wawancara 260
Mengbindari Kesimpulan Selama Jalannya Wawancara 261
Menutup Wawancara 261
RINGKASAN 261
KATA KUNCI DAN KONSEP 262
WAWANCARA KINERJA UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 262
KASUS KINERJA 264
AKTIVITAS MAHASISWA 264
CATATAN AKHIR 265
SUMBER PUSTAKA 266
BAB 10 wawancara Persuasif: Para Pembujuk 267
Etika Persuasi 267
Apakab Etika? 268
Pedoman Fundamental Etika 268
Memilih Responden 269
Menganalisis Responden 270
Karekteristik Fisik dan Mental Responden 270
Latar Belakang Sosial Ekonomi 270
Budaya 271
Nilai/Keyakinan/Sikap 271
Emosi 273
Analisis Situasi 273
Suasana 273
Pemiliban Waktu 274
Pengaturan Fisik 274
Pengarub Luar 275
Menelin Persoalan 275
Sumber 275 Jenis Bukti 275
Merencanakan Wawancara 275
Menentukan Tujuan Anda 27S
Memilih Alasan Utama 276
Mengembangkan Alasan Utama 276
Memilib Strategi 278
Melakukan Wawancara 281
Membuka Wawancara 281
Menciptakan Kebutuhan atau Keinginan 282
Menggunakan Pertanyaan secara Strategic 282
Beradaptasi dengan Responden 284
Menyajikan Solusi 286
Menimbang Solusi 287
Menangani Penolakan 288
Menutup Wawancara 289
Garis Besar Ringkasan 291
RINGKASAN 293
KATA KUNCI DAN KONSEP 293
WAWANCARA PERSUASIF UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 294
KASUS PERSUASI 297
AKTIVITAS MAHASISWA 298
CATATAN AKHIR 299
SUMBER PUSTAKA 300
BAB 11 Wawancara Persuasif: Orang yang Dibujuk 301
Etika dan yang Dibujuk 301
Bersikap Jujur 301
Bersikap Adil 302
Bersikap Skeptic 303
Bersikap Bijaksana dan Rundingkan Pengbakiman 302
Berpikiran Terbuka 303
Bersikap Responsif 303
Menjadi Peserta yang Terinformasi 303
Strategi Psikologis 303
Menjadi Peserta yang Kritis 305
Strategi Bahasa 30S
Strategi yang Logic 308
Bukti 310
Menjadi Peserta yang Aktif 311
Pembukaan 311
Membuat Kebutuhan atau Keinginan 312
Menetapkan Kriteria 312
Menyajikan Solusi 312
Penutupan 312
RXNGKAsAN 313
KATA KUNCI DAN KONSEP 313
WAWANCARA PERSUASIF UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 314
KASUS PERSUASI 316
AKTIVITAS MAHAsiswA 318
CATATAN AKHIR 318
SUMBER PUSTAKA 319
BAB 12 Wawancara Konsultasi 321
Mempersiapkan Wawancara Konsultasi 321
Analisis Diri 322
Menganalisis Responden 324
Pertimbangkan Pendekatan Wawancara 32S
Pemiliban Pengaturan 327
Melakukan Wawancara 327
Pembukaan 327
Berani Mengungkapkan Diri 329
Mendengarkan 329
Observasi 330 Pertanyaan 330
Merespons 331
Menutup Wawancara 33S
Mengevaluasi Wawancara 336
Wawancara Telepon 337
RINGKASAN 337
KATA KUNCI DAN KONSEP 338
WAWANCARA KONSULTASI UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 338
KASUS KONSULTASI 340
AKTFMAS MAHAsiwA 342
CATATAN AKHIR 342
SUMBER PUSTAKA 344
BAB 13 Wawancara Perawatan Kesehatan 345
Membuat Hubungan Kolaboratif 345
Berbagi Kontrol 346
Mengurangi Jarak Relasional 347
Mengbargai Keanekaragaman 348
Menciptakan dan Mempertabankan Kepercayaan 350
Pembukaan Wawancara 350
Meningkatkan Iklim 350
Bersikap Sensitif dan Pribadi 3S1
Mengadaptasi Pembukaan 3S1
Mendapatkan Informasi 352
Hambatan untuk Mendapatkan Informasi 352
Cara Meningkatkan Pendapatan Informasi 354
Mengatasi Hambatan Bahasa 3S6
Memberikan Informasi 357
Penyebab Kerugian dan Distorsi Informasi 357
Memberikan Informasi dengan Lebib Efektif 359
Menyuluh dan Meyakinkan 360
Hambatan untuk Penyuluban yang Efektif dan Meyakinkan 360
Penyuluban yang Efektif dan Meyakinkan 361
Menutup Wawancara 364
RINGKASAN 364
KATA KUNCI DAN KONSEP 365
WAWANCARA PERAWATAN KESEHATAN UNTUK TINJAUAN DAN ANALISIS 365
KASUS PERAWATAN KESEHATAN 367
AKTIVITAS MAHASISWA 367
CATATAN AKHIR 368
SUMBER PUSTAKA 372
Glosarium G-1
Indeks 1-1


Share This Article


0 komentar:

Posting Komentar

Copyright © 2015. AJIBAYUSTORE - All Rights Reserved-ALAMAT JALAN KEBANGKITAN NASIONAL TOKO BUKU NO.21-22 SOLO JAWA TENGAH KONTAK:0857 2823 4422
Creating Website Miko Bayu Saputra