Judul Buku | : | MANAJEMEN BANK Konvensional dan Syariah | |
Pengarang | : | M. Sulhan, S.E., M.M. – Ely Siswanto, M.M. | |
Penerbit | : | UIN – Malang Press | |
Cetakan | : | Ke - 1 | |
Tahun Terbit | : | 2008 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 161 | |
Kertas Isi | : | HVS | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 15 X 22 | |
Berat | : | 250 | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 39,400 | diskon 20 % |
Bayar | : | Rp 31,520 | |
Stock | : | 1 |
MANAJEMEN BANK Konvensional dan Syariah
Pengarang : M. Sulhan, S.E., M.M. – Ely Siswanto, M.M.
Penerbit : UIN – Malang Press
DAFTAR ISI
BAGIAN ISISTEM PERBANKAN INDONESIA
BAB 1: KONSEP SISTEM PERBANKAN INDONESIA
- Peranan Perbankan dalam Perekonomian
- Sistem Lembaga Keuangan Indonesia
- Sistem Perbankan Indonesia
- Jenis Bank
- Kegiatan Usaha Bank
- Prinsip Kehati-hatian dalam Usaha Bank
- Perizinan, Bentuk Hukum, Kepemilikan Bank
- Pengaturan dan Pengawasan Bank
BAB 2: BANK INDONESIA SEBAGAI BANK SENTRAL REPUBLIK INDONESIA
- Bank Sentral
- Status Bank Indonesia
- Tujuan Bank Indonesia
- Tugas Bank Indonesia
- Dewan Gubernur
- Independensi Bank Indonesia
- Akuntabiltas Bank Indonesia
- Hubungan dengan Pemerintah
- Hal-hal Lain Menyangkut Tugas dan Wewenang Bl
BAB 3: KEBIJAKAN PERBANKAN INDONESIA
- Kebijakan Perbankan Indonesia terkait Perbankan Konvensional
- Kebijakan Penge
- mbangan Perbankan Syariah
BAGIAN IIMANAJEMEN BANK KONVENSIONAL
BAB 4: DASAR-DASAR OPERASIONAL BANK UMUM
- Pendahuluan
- Kekayaan, Hutang dan Modal Bank Umum
- Kekayaan dan Hutang yang Bersifat Sementara
- Pendapatan, Biaya-biaya Operasional, dan Laba Bank
BAB 5: MANAJEMEN BANK UMUM
- Konsep Dasar Manajemen Bank Umum
- Manajemen Aktiva-Pasiva Bank Umum
- Manajemen Risiko Bank Umum
BAGIAN IIIMANAJEMEN BANK SYARIAH
BAB 6: KONSEP DASAR PERBANKAN SYARIAH
- Konsep Dasar Bank Syariah
- Sejarah dan Perkembangan Bank Syariah
BAB 7: MANAJEMEN BANK SYARIAH
- Manajemen Penghimpunan dan Penyaluran Dana BankSyariah
- Manajemen Risiko Bank Syariah
DAFTAR PUSTAKA
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar