MANAGEMENT CONTROL SYSTEM ( SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN ) BUKU1

MANAGEMENT CONTROL SYSTEM ( SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN ) BUKU1

Judul	:	MANAGEMENT CONTROL SYSTEM ( SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN ) BUKU1
Pengarang	:	Robert N. Anthony
Penerbit	:	Salemba Empat
Cetakan Ke	:	Ed. 11
Tahun Terbit	:	2012
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	418 hlm
Kertas Isi	:	Hvs
Cover	:	Soft
Ukuran	:	21 x 26 cm
Berat	:	800 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp 112.900
Bayar	:	Rp  102.000
Stock	:	1

MANAGEMENT CONTROL SYSTEM SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN BUKU 1

Pengarang: Robert N. Anthony

Penerbit: Salemba Empat

DAFTAR ISI

BAB 1 SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Konsep-konsep dasar

Batas-batas pengendalian manajemen

Petunjuk bagi pembaca

Rangkuman

Sumber bacaan tambahan

KASUS 1-1 NUCOR CORPORATION

Sejarah

Operasi

Strategi

Struktur organisasi

Kompensasi

System informasi

Tunjangan

Teknologi

Masa depan

KASUS 1-2 WAL MART STORES, INC

System manajemen

KASUS 1-3 STEWART BOX COMPANY

System akutansi

Perencanaan strategi

Perencanaan anggaraan

Penetapan harga produk

Laporan

KASUS 1-4 XEROX CORPORATION

Latar belakang perusahaan

Organisasi

Fungsi keuangan dan pengendalian

BAGIAN 1 LINGKUNGAN PENGENDALIAN MANAJEMEN

BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI

Tujuan

Konsep strategi

Strategi tingkat korporat

Strategi unit bisnis

Rangkuman

Sumber bacaan tambahan

KASUS 2-1 CISCO SYSTEMS (A)

KASUS 2-2 CISCO SYSTEM (B)

Inovasi pada cisco

Analisis singkat system yang berlaku saat ini

Opsi yang mungkin untuk masa yanga kan datang

KASUS 2-3 CATATAN TEKNOLOGI : INTERNETWORKING PRODUCTS

Apakah yang dibutuhkan oleh produk-produk internetwoking

Apakah saya perlu mengetahui tentang angka-angka ini?

KASUS 2-4 TEXAS INSTRUMENT DAN HEWLETT PACKARD

Helett Packard

KASUS 2-5 MOTOROLA INC

Perusahaan

Organisasi

Pembentukan divisi ASIC

Organisasi ASic Division

Pasar ASIC

System manufaktur dan akuntansi Motorola

Peluang untuk berubah

Peran system pengendalian manajemen

BAB 3 PERILAKU DALAM ORGANISASI

Keselarasan tujuan

Factor-faktor informal yang mempengaruhi keselarasan tujuan

System pengendalian formal

Jenis-jenis organisasi

Fungsi kontroler

Rangkuman

Sumber bacaan tambahan

KASUS 3-1 SOUTHWEST AIRLINES CORPORATION

Perbedaan southwest

KASUS 3-3 GENERAL MOTORS CORPORATION

KASUS 3-4 RENDELL COMPANY

Kebijakan umum

Volume standar

Tingkat pengembalian atas investasi

Harga standar

Perbedaan diantara produk

Kesimpulan

KASUS 3-5 DIGITAL EQUIPMENT CORPORATION

Sejarah

Semikonduktor digital

Pembuatan semikonduktor

Lini produk

Implementasi

KASUS 3-6 NATIONAL TRACTOR AND EQUIPMENT TIPE X

BAB 4 PUSAT TANGGUNG JAWAB: PUSAT PENDAPATAN DAN BEBAN

Pusat tanggung jawab

Pusat pendapatan

Pusat beban

Pusat administrasi dan pendukung

Pusat penelitian dan pengembangan

Pusat pemasaran

Rangkuman

Sumber bacaan tambahan

KASUS 4-1 VERSHIRE COMPANY

Latar belakang industry

System pengendalian yang diberi anggaran

Anggaran penjualan

Anggaran manufaktur

Pengukuran kinerja dan evaluasi

Insentif manajemen

KASUS 4-2 NEW JERSEY INSURANCE COMPANY

Bagian pinjaman individu

Proses anggaran

Bagian pinjaman perusahaan

Laporan anggaran

KASUS 4-3 NYPO, INC

Sejarah dan strategi

Organisasi

Proses

Penetapan harga

Laporan harian P & L

Laporan lain

Insentif

Dilemma

KASUS 4-4 WHIZ CALCULATOR COMPANY

KASUS 4-5 WESTPORT ELECTRIC CORPORATION

Organisasi Westport

Anggaran organisasi

Prosedur persetujuan

Evaluasi anggaran

KASUS 4-6 GRAND JEAN COMPANY

Produksi

System pengendalian

System evaluasi

BAB 5 PUSAT LABA

Pertimbangan umum

Unit bisnis sebagai pusat laba

Pusat laba lainnya

Mengukur profitabilitas

Rangkuman

Sumber bacaan tambahan

KASUS 5-1 MASALAH-MASALAH PUSAT LABA

Amax automobiles

Indus corporation

KASUS 5-2 NORTH COUNTRY AUTO, INC

Latar belakang

Tantangan George liddy

KASUS 5-3 BOISE CASCADE CORPORATION

Perusahaan

Corporate data processing services

Filosofi penagihan CDPS

KASUS 5-4 ABRAMS COMPANY

Divisi produk dan pemasaran

Penjualan di dalam dan di luar

ROI untuk pabrik manufaktur

Strategi pemasaran

Rencana kompensasi insentif

Komentar-komenter manajemen

BAB 6 PENENTUAN HARGA TRANSFER

Tujuan penentuan harga transfer

Metode penentuan harga transfer

Hambatan-hambatan dalam perolehan sumber daya

Harga transfer berdasarkan biaya

Biaya tetap dan laba hulu

Praktis bisnis

Penentuan harga jasa korporat

Administrasi harga transfer

Rangkuman

KASUS 6-1 SOAL-SOAL PENENTUAN HARGA TRANSFER

KASUS 6-2 BIRCH PAPER COMPANY

KASUS 6-3 GENERAL APPLIANCE CORPORATION

Organisasi

Harga transfer

Penentuan sumber daya

Masalah utama kompor

Masalah pengendalian thermostatis

Masalah transmisi

Analisis staf keuangan

KASUS 6-4 STRIDER CHEMICAL COMPANY

Diskusi

Divisi Williams

KASUS 6-5 MEDOC COMPANY

BAB 7 MENGUKUR DAN MENGENDALIKAN AKTIVA YANG DIKELOLA

Struktur analisis

Mengkur aktiva yang digunakan

Eva vs. roi

Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi manajer

Mengevaluasi kinerja ekonomi suatu entitas

Rangkuman

Sumber bacaan tambahan

KASUS 7-1 SOAL-SOAL PUSAT INVESTASI (A)

KASUS 7-2 SOAL-SOAL PUSAT INVESTASI (B)

KASUS 7-3 QUALITY METAL SERVICE CENTER

Industry distribusi metal

Strategi quality metal

Struktur organisasi

Alokasi tanggung jawab dan pengukuran kinerja

Evaluasi kinerja dan insentif

Pertemuan dengan manajer distrik

Columbus

KASUS 7-4 ALOHA PRODUCTS

Industry kopi

Aloha products

KASUS 7-5 DELL COMPUTER CORPORATION

System manajemen

KASUS 7-6 INDUSTRIAL PRODUCTS CORPORATION

KASUS 7-7 MARDEN COMPANY

KASUS 7-8 LEMFERT COMPANY

KEMBALI KE HALAMAN AWAL

Share This Article