| Judul Buku | : | Manajemen Kinerja Edisi Kelima | |
| Pengarang | : | Prof. Dr. Wibowo, S.E., M.Phil. | |
| Penerbit | : | Rajawali Pers | |
| Cetakan | : | Ke-10 | |
| Tahun Terbit | : | 2016 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 448 | |
| Kertas Isi | : | CD Plus | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 16 x 23 | |
| Berat | : | 500 | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 135,000 | diskon 15% |
| Bayar | : | Rp 114,750 | |
| Stock | : | 1 | |
Manajemen Kinerja – Edisi Kelima
Pengarang : Prof. Dr. Wibowo, S.E., M.Phil.
Penerbit : Rajawali Pers
DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 2 MANAJEMEN KINERJA
- Pengertian Manajemen Kinerja
- Mengapa Diperlukan
- Prinsip Dasar
- Ruang Lingkup
- Model Manajemen Kinerja E Kriteria Keberhasilan
- Tantangan Manajemen Kinerja
- Pengembangan Manajemen Kinerja
BAB 3 PERENCANAAN KINERJA
- Perencanaan Strategic
- Tujuan dan. Sasaran
- Kesepakatan Kinerja
- Perencanaan Kinerja
- Standar Kinerja
BAB 4 PELAKSANAAN KINERJA
- Lingkungan Kinerja
- Memahami Kinerja
- Perilaku Mendorong Kinerja
- Model Kinerja
- Indikator Kinerja
- Kinerja Organisasional
- Kinerja Individu dalam Kelompok
BAB 5 MENGELOLA PRODUKTIVITAS
- Pengertian Produktivitas
- Tipe Produktivitas
- Kesalahan Pengertian.
- Tantangan Mencapai Produktivitas
- Teknik Memperbaiki Produktivitas
- Keterkaitan Produktivitas
- Proses Perbaikan. Produktivitas
- Strategi terhadap Sumber Daya Manusia
- Pengukuran Produktivitas
BAB 6 MENGELOLA KUALITAS
- Pengertian Kualitas
- Kualitas sebagai Senjata Persaingan.
- Pekerja
- Perbaikan Berkelanjutan
- Kualitas
E Total Quality Management
- Memperbaiki Kualitas Melalui TQM
- Alat Memperbaiki Kualitas clan Kinerja
- Quality Circle
- Standar Kualitas Internasional
BAB 7 UMPAN BALIK
- Pengertian
- Fungsi Umpan Balik
- Umpan Balik Nontradisional
- Umpan Balik yang Baik
- Reaksi terhadap Umpan Balik
- Umpan Balik Efektif
BAB 8 PENGUKURAN KINERJA
- Desain Sistem Pengukuran Kinerja
- Keluarga Ukuran
- Tipe Ukuran Kinerja
- Tindak Lanjut
- Keberhasilan Pengukuran
BAB 9 PENILAIAN KINERJA
- Pengertian Penilaian Kinerja
- Perbedaan Pandangaan
- Proses Penilaian Kinerja
- Manfaat Penilaian Kinerja
- Dampak Budaya Organisasi pada Penilaian Individu
- Masalah dalam Penilaian Kinerja
BAB 10 REVIEW KINERJA
- Memahami Review
- Mempersiapkan Review
- Mengelola Review
- Tindak Lanjut Review
BAB 11 EVALUASI KINERJA
- Pengertian
- Pendekatan Evaluasi Kinerja
- Sasaran Evaluasi
- Metode Evaluasi
BAB 12 PERBAIKAN KINERJA
- Pengertian
- Tingkatan Kinerja
- Rencana Perbaikian Kinerja
- Kebutuhan Program
- Kesenjangan Kinerja
- Proses Perbaikan Kinerja
- Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
- Performance Driven Organization
- Memaksimalkan Kinerja
BAB 13 KOMPETENSI
- Model Kompetensi
- Tipe Kompetensi
- Kategori Kompetensi
- Tingkat Kompetensi
- Strata Kompetensi
- Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
- Faktor Memengaruhi Kompetensi
- Mengatasi Hambatan Kompetensi BAB 14 KOMPENSASI
- Pengertian Kompensasi
- Tujuan Manajemen Kompensasi
- Faktor Memengaruhi Kompensasi
- Metode Pembayaran
- Klasifikasi Kompensasi
- Upah dan Gaji
- Insentif
- Penghargaan
- Tunjangan
BAB 15 MOTIVASI KERJA
- Pengertian Motivasi
- Memahami Motivasi
- Membangun Motivasi
- Tindakan Memotivasi
- Model Hubungan
- Motivasi dengan Kinerja
- Teori Motivasi Terkait dengan Kinerja
- Aplikasi Teori Motivasi dalam Kinerja
- Tantangan dalam Memotivasi
BAB 16 PEMBERDAYAAN
- Pengertian
- Perlunya Pemberdayaan
- Manfaat Pemberdayaan
- Hambatan Pemberdayaan
- Manajer dan Pemberdayaan
- Membuat Orang Merasa Diberdayakan G. Memberdayakan Budaya
BAB 17 PEMBINAAN SUMBER DAYA MANUSIA
- Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Pelatihan
- Coaching
- Mentoring
- Counselling
- Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Counselling
- Kecerdasan Kinerja
BAB 18 KEPUASAN KERJA
- Pengertian
- Teori Kepuasan Kerja
- Mengukur Kepuasan Kerja
- Pengaruh Kepuasan Kerja
- Organizational Citizenship Behavior
BAB 19 KOMITMEN
- Pengertian Komitmen
- Tipe Komitmen Organisasional
- Faktor Memengaruhi Komitmen Organisasional
- Mengukur Komitmen
- Perilaku Penarikan Diri
- High Commitment High Performance Organization
DAFTAR PUSTAKA
BIODATA PENULIS
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar