Selamat datang di toko Buku Online kami Buku Diskon,Murah Ajibayustore

Senin, 27 Juni 2016

Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Keempat.Veithzal Rivai

AJIBAYUSTORE  Judul Buku : Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi – Edisi Keempat Disertai Bonus CD Interaktif

Judul Buku:Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi – Edisi Keempat Disertai Bonus CD Interaktif
Pengarang:Prof. Dr. Veithzal Rivai Zainal, S.E., M.M., MBA – Muliaman Darmansyah Hadad, S.E., MPA., Ph.D. – Prof. Dr. H. Mansyur Ramly, S.E., M.Si
Penerbit:Rajawali Pers
Cetakan: Ke-11
Tahun Terbit:2014
Bahasa:Indonesia
Jumlah Halaman:436
Kertas Isi:HVS
Cover:Soft
Ukuran:16 x 24
Berat:500
Kondisi:Baru
Harga: Rp     132,000DISKON
Bayar: Rp     105.600
Stock:1


Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi – Edisi Keempat Disertai Bonus CD Interaktif
Pengarang : Prof. Dr. Veithzal Rivai Zainal, S.E., M.M., MBA – Muliaman Darmansyah Hadad, S.E., MPA., Ph.D. – Prof. Dr. H. Mansyur Ramly, S.E., M.Si
Penerbit : Rajawali Pers

DAFTAR  ISI

Bab 1 Teori Kepemimpinan
  1. Pendahuluan
  2. Definisi Kepemimpinan
  3. Transisi dalam Teori Kepemimpinan
  4. Teori dan Model Kepemimpinan
  5. Teori Sifat
  6. Teori Kepribadian Perilaku
  7. Teori Kepemimpinan Situasional
  8. Pendekatan Terbaru dalam Kepemimpinan
  9. Dasar Konseptual Kepemimpinan Perspektif Islam
  10. Beberapa Model Kepemimpinan Situasional
  11. Model Kepemimpinan Kontingensi
  12. Model Partisipasi Pemimpin oleh Vroom dan Yetton
  13. Model jalur-Tujuan (Path Goal Model)
  14. Teori Kepemimpinan Situasional Hersey-Blanchard
  15. Pendekatan Hubungan Berpasangan Vertikal
  16. Perbedaan Pemimpin dan Manajer
  17. Kriteria Kepemimpinan dan Manajerial
  18. Ciri Efektivitas Manajerial
  19. Keterampilan Efektivitas Manajerial
  20. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 2 Dinamika dan Fungsi Kepemimpinan
  1. Pendahuluan
  2. Dinamika Kepemimpinan
  3. Hubungan Manusiawi dalam Kepemimpinan
  4. Proses Pengambilan Keputusan
  5. Pengendalian dalam Kepemimpinan
  6. Fungsi dan Tipe Kepemimpinan
  7. Fungsi Kepemimpinan
  8. Tipe Kepemimpinan
  9. Keterbatasan Kepemimpinan
  10. Keterbatasan Manusiawi
  11. Keterbatasan Administratif
  12. Gaya Kepemimpinan
  13. Kepemimpinan Situasional
  14. Model Kepemimpinan Kontingensi (Leadership Contingency Model) (Suatu Pemutakhiran terhadap Model Kepemimpinan Fred E. Fielder)
  15. Model Kepemimpinan Situasional Menurut Hersey
dan Blanchard
  1. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 3 Profil Pemimpin
  1. Pendahuluan
  2. Kepemimpinan Abad Kini
  3. Organisasi Abad Kini
  4. Revolusi Informasi Masyarakat
  5. Pemimpin Abad Kini
  6. Apakah Self-Leadership dan Superleadership Itu?
  7. Kemampuan Self Leadership Sebagai Kunci Kepemimpinan Abad Kini
  8. Superleadership Versus Leadership Tradisional
  9. Tantangan dan Peluang Pemimpin pada Abad Kini
  10. The Strongman, The Transactor, The Visionary Hero, dan The Superleadership
  11. The Strongman
  12. The Transactor
  13. The Visionary Hero
  14. The Superleadership
  15. Tipe Leadership yang Terbaik?
  16. Superleadership
  17. Superleadership dalam Praktik
  18. Self Leadership Strategi
  19. Menciptakan Superleadership Melalui Struktur Organisasi
  20. Menciptakan Superleadership Melalui Sistem Sumber Daya Manusia
  21. Menciptakan Budaya Organisasi Superleadership
  22. Superleadership clan Budaya
  23. Budaya Superleadership: Lebih dari CEO
  24. Menguatkan Self-Leadership di Seluruh Organisasi
  25. Teguran Konstruktif dan Penekanan pada Self-Leadership
  26. Membangun Budaya yang Memacu Self-Leadership
  27. Mengembangkan Kelompok Pengelola Diri Sendiri
  28. Superleadership: Siapa Membuat Keputusan?
  29. Superleadership Abad Milenium
Leadership: Pahlawan atau Pencetak Pahlawan P Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 4 Kaderisasi dan Kualitas Kepemimpinan
  1. Penclahuluan
  2. Kaderisasi Kepemimpinan
  3. Kaderisasi Informal
  4. Kaderisasi Formal
  5. Hak Asasi Manusia dalam Kepemimpinan
  6. Peningkatan Kualitas Kepemimpinan
  7. Berpikir Efektif dalam Menetapkan Keputusan
  8. Mengomunikasikan Hasil Berpikir
  9. Meningkatkan Partisipasi dalam Memecahkan Masalah
  10. Menggali dan Meningkatkan Kreativitas
  11. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 5 Pendekatan dalam. Kepemimpinan
  1. Pendahuluan
  2. Pendekatan Pada Sifat Kepernimpinan.
  3. Pendekatan Tingkah Laku pada Kepemimpinan
  4. Aspek Fungsi Kepemimpinan
  5. Aspek Gaya Kepemimpinan
  6. Pendekatan Kontingensi dalam Kepemimpinan
  7. Pendekatan Tingkah Laku dari Kouzes Posner: Keterlibatan Dinamis
  8. Koordinasi
  9. Pengambilan Keputusan
  10. Komunikasi
  11. Perhatian, pada Bawahan
E Karakteristik Pribadi dari Karyawan
  1. Masa Depan Teori Kepemimpinan
  2. Teori Bass
  3. Teori House
  4. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 6 Peran Kepemimpinan dalam. Pengambilan Keputusan dan Membangun Tim
  1. Pendahuluan.
  2. Perilaku Individu dalam Pengambilan Keputusan
  3. Mutu Sebuah Pengambilan Keputusan
  4. Strategi Pengambilan Keputusan
  5. Kepercayaan dan Risiko dari Suatu Kepercayaan
  6. Kepuasan
  7. Peran Kepemimpinan
  8. Peran Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan
  9. Proses Pengambilan Keputusan
  10. Gaya Pengambilan Keputusan.
  11. Peran Kepemimpinan dalam Membangun Tim
  12. Proses Pembentukan
  13. Anggota Tim
  14. Studi Kasus Kepemimpinan dalam Tim
  15. Peranan Kepemimpinan dalam Tim
  16. Ringkasan Daftar Pustaka

Bab 7 Perilaku Organisasi
  1. Pendahuluan
  2. Pengertian Organisasi
  3. Pengertian Perilaku Organisasi
  4. Latar Belakang Sejarah Perilaku Organisasi
  5. Apa yang Dilakukan Manajer?
F Peluang dan Tantangan dalam Perilaku Organisasi
  1. Globalisasi
  2. Keanekaragaman Angkatan Kerja
  3. Memperbaiki Kualitas dan Produktivitas
  4. Memperbaiki Keterampilan Menangani Orang
  5. Dari Manajemen Kontrol ke Pemberian Kuasa (Empowerment)
  6. Dari Kemantapan ke Keluwesan
  7. Memperbaiki Perilaku Etis
  8. Kontribusi Disiplin Ilmu pada Organisasi
  9. Psikologi
  10. Sosiologi
  11. Antropologi
  12. Ilmu Politik
  13. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 8 Perilaku Kelompok
  1. Pendahuluan
  2. Pengertian dan Klasifikasi Kelompok
  3. Pengertian Perilaku Kelompok
  4. Klasifikasi Kelompok
  5. Dasar-dasar Perilaku Kelompok
  6. Kondisi Eksternal pada Kelompok
  7. Sumber Daya Anggota
  8. Sumber Kelompok
  9. Proses Kelompok
  10. Tugas-tugas Kelompok
  11. Kinerja dan. Kepuasan
  12. Teori Psikologi
  13. Saling Pengertian Antarkelompok
  14. Pengaruh Konflik Antarkelompok
  15. Hubungan Antarkelompok
  16. Negosiasi
  17. Teori-teori Pembentukan Kelompok
  18. Bentuk-bentuk Kelompok
  19. Kelompok Primer (Primary Group)
  20. Kelompok Formal dan. Informal
  21. Kelompok Terbuka dan Tertutup
  22. Kelompok Referensi
  23. Dasar-dasar Daya Tarik Antarorang (Interpersonal Attraction)
  24. untuk Berinteraksi
  25. Status
  26. Kesamaan Latar Belakang
  27. Kesamaan Sikap
  28. Pemuasan Kebutuhan (The Satisfaction of Needs)
  29. Tujuan Kelompok (Group Goals)
  30. Alasan Ekonomis (Economic Reasons)
  31. Model Daya Tarik Antarorang
  32. Sifat dan. Karakteristik Kelompok
  33. Sifat Kelompok
  34. Karakteristik Kelompok
  35. Alasan Pembentukan Kelompok
  36. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 9 Perilaku Individu dalam Organisasi
  1. Pendahuluan
  2. Pengertian Perilaku Individu
  3. Dasar-dasar Perilaku Individu
  4. Karakteristik Biografis
  5. Kemampuan
  6. Kepribadian
  7. Determinan Kepribadian
  8. Pembelajaran
  9. Persepsi dan Pengambilan Keputusan Individu
  10. Persepsi
  11. Pengambilan Keputusan
  12. Nilai, Sikap, dan Kepuasan Kerja
  13. Nilai
  14. Sikap
  15. Kepuasan Kerja
  16. Memahami Sifat-sifat Manusia
  17. Perbedaan Individual
  18. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 10 Pengaruh Budaya Atas Perilaku Organisasi
  1. Pendahuluan
  2. Budaya Organisasi
  3. Gambaran Budaya Organisasi
  4. Definisi Budaya Organisasi
  5. Budaya Organisasi dan Sistem Nilai Kemasyarakatan
  6. Budaya Organisasi dan Efeknya
  7. Menciptakan Budaya Organisasi
  8. Pengaruh Perubahan Budaya
  9. Sosialisasi dan Budaya
  10. Definisi Sosialisasi
  11. Langkah-langkah Sosialisasi
  12. Karakteristik Sosialisasi Efektif
  13. Sosialisasi Mengantisipasi Efektivitas
  14. Pemondokan Efektif Sosialisasi
  15. Manajemen Peran dalam Sosialisasi yang Efektif
  16. Sosialisasi dan Penasihat
  17. Kekuatan Pekerja Berbeda
  18. Kemampuan Manajemen untuk Berperan Besar pada Keanekaragaman
  19. Sosialisasi Sebagai Suatu Strategi Pengintegrasian
  20. Ringkasan Daftar Pustaka

Bab 11 Mengelola Konflik dan Stres
  1. Pendahuluan
  2. Konflik
  3. Pengertian Konflik
  4. Komponen Konflik
  5. Sumber Konflik
  6. Proses Pengendalian Konflik
  7. Cara-cara Mengendalikan Konflik
  8. Gaya-gaga Pengendalian Konflik
  9. Konflik, Negosiasi, dan Perilaku Antarkelompok
  10. Pandangan Realistic dan Konflik Antarkelompok
  11. Mengapa Konflik Antarkelompok Terjadi
  12. Konsekuensi Konflik Antarkelompok Disfungsional
  13. Mengelola Konflik Antarkelompok Melalui Resolusi
  14. Mengatasi Konflik Antarkelompok dengan Cara Berunding atau Negosiasi
  15. Mengatasi Konflik Antarkelompok Melalui Stimulasi
  16. Peran Kepemimpinan dalam Mengendalikan Konflik
  17. Stres
  18. Pengertian Stres
  19. Pengertian Stres Kerja
  20. jenis Stres
  21. Gejala Stres di Tempat Kerja
  22. Faktor-faktor Penyebab Stres Kerja
  23. Dampak Stres Kerja
  24. Strategi Mengelola Stres
  25. Penanggulangan Stres
  26. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 12 Persepsi dan Komunikasi
  1. Pendahuluan
  2. Persepsi
  3. Atribut
  4. Sikap
  5. Kepribadian
  6. Komunikasi
  7. Ringkasan Daftar Pustaka

Bab 13 Kekuasaan dan Politik
  1. Pendahuluan
  2. Definisi Kekuasaan
  3. Kekuasaan dan Pemegang Wewenang
  4. Kekuasaan Antarpribadi
  5. Kebutuhan Kekuasaan
  6. Kekuasaan Struktural dan Situasional
  7. Kekuasaan Antardepartemen
  8. Ilusi Kekuasaan
  9. Pengertian Politik
  10. Hubungan Kekuasaan dengan Politik
  11. Strategi dan Taktik Politik
  12. Etika, Kekuasaan, dan Politik
  13. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 14 Sistem Organisasi
  1. Pendahuluan
  2. Definisi Struktur Organisasi
  3. Dasar-dasar Struktur Organisasi
  4. Spesialisasi Kerja
  5. Departementalisasi
  6. Rantai Komando
  7. Rentang Kendah
  8. Sentralisasi dan Desentralisasi
  9. Formalisasi
  10. Desain Kerja
  11. Spesialisasi/Penyederhanaan Tugas
  12. Pemekaran Pekerjaan (Job Enlargement)
  13. Pemerkayaan Pekerjaan (Job Enrichment)
  14. Kebijakan Sumber Daya Manusia
  15. Praktik Seleksi
  16. Program Pelatihan dan Pengembangan
  17. Pengembangan Karier
  18. Evaluasi Kerja
  19. Sistem Imbalan
  20. Hubungan Interface (Antarmuka) Serikat—Buruh­Manajemen
E Budaya Organisasi
  1. Definisi Budaya Organisasi
  2. Fungsi Budaya Organisasi
  3. Tiga Elemen Dasar Budaya Organisasi
  4. Hakikat Budaya Organisasi
  5. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 15 Perubahan. Organisasi
  1. Pendahuluan
  2. Perspektif tentang Perubahan
  3. Pendekatan Melakukan Perubahan
  4. Penolakan Terhadap Perubahan
  5. Perubahan Organisasi
  6. Perubahan Individu-Kerja-Organisasi
  7. Perlawanan Terhadap Perubahan
  8. Tahapan Perubahan
  9. Cara Membangun Perubahan
  10. Kekuatan untuk Perubahan
  11. Mengelola Perubahan Terencana
  12. Pendekatan Pengelolaan Perubahan Organisasi
  13. Isu Perubahan Utama untuk Manajemen (1990-an)
  14. Menciptakan Perubahan Organisasi Pembelajar
  15. Agen-agen Perubahan
  16. Konsep Perubahan Organisasi
  17. Diagnosis Perubahan Organisasi
  18. Konflik Perubahan Organisasi
  19. Apa yang Dapat Diubah oleh Para Pelaku Perubahan
  20. Mengubah Struktur
  21. Mengubah Teknologi
  22. Mengubah Setting Fisik
  23. Mengubah Orang
  24. Penolakan Terhadap Perubahan
  25. Penanggulangan Penolakan. Terhadap Perubahan
  26. Tekanan Manajemen
  27. Tekanan Terhadap Karyawan
  28. Penyebab-penyebab Tekanan
  29. Konseling Mengatasi Tekanan
  30. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 16 Pengembangan Organisasi
  1. Pendahuluan.
  2. Pengertian Pengembangan Organisasi
  3. Hakikat Pengembangan Organisasi
  4. Proses Pengembangan Organisasi
  5. Pengembangan Organisasi Belajar
  6. Tujuan Pengembangan Organisasi
  7. Sifat-sifat Dasar Pengembangan Organisasi
  8. Nilai-nilai dalam Pengembangan Organisasi
  9. Pelaku Pengembangan Organisasi
  10. Konsep 3T dalam Pengembangan Organisasi
  11. Ta'rif (Saling Mengenal Satu Sama Lain)
  12. Tafahum (Saling Memahami)
  13. Tafakul (Saling Mengembang Beban)
  14. Ringkasan
Daftar Pustaka

Bab 17 Instrumen Pengukuran Penelitian
  1. Pendahuluan
  2. Cara Mengukur/Memeringkat Seorang Pemimpin
  3. Mengukur Gaya Kepemimpinan
  4. Mengukur Kemampuan Pemimpin dalam Mengelola Waktu
  5. Kemampuan Pemimpin dalam Mendelegasikan Tugas/ Wewenang
  6. Cara Mengukur Efektivitas Kepemimpinan
  7. Cara Mengukur Kepemimpinan yang Partisipatif
  8. Cara Mengukur Budaya Organisasi Tentang Penulis

Share This Article


0 komentar:

Posting Komentar

Copyright © 2015. AJIBAYUSTORE - All Rights Reserved-ALAMAT JALAN KEBANGKITAN NASIONAL TOKO BUKU NO.21-22 SOLO JAWA TENGAH KONTAK:0857 2823 4422
Creating Website Miko Bayu Saputra