Selamat datang di toko Buku Online kami Buku Diskon,Murah Ajibayustore

Kamis, 05 Mei 2016

MANAJEMEN PERUBAHAN.Akmaluddin

  Judul Buku : MANAJEMEN PERUBAHAN Membalik Arah Menuju Usaha Perkebunan yang Tangguh Melalui Strategi Optimalisasi Efisiensi

Judul Buku:MANAJEMEN PERUBAHAN Membalik Arah Menuju Usaha Perkebunan yang Tangguh Melalui Strategi Optimalisasi Efisiensi
Pengarang:Akmaluddin Hasibuan
Penerbit:ANDI
Cetakan:Edisi I
Tahun Terbit:2012
Bahasa:Indonesia
Jumlah Halaman:224
Kertas Isi:HVS
Cover:Soft
Ukuran:19 x 23
Berat:500 gram
Kondisi:Baru
Harga: Rp   95,000diskon 15 %
Bayar: Rp  80,750
Stock:1
MANAJEMEN PERUBAHAN Membalik Arah Menuju Usaha Perkebunan yang Tangguh Melalui Strategi Optimalisasi Efisiensi
Pengarang : Akmaluddin Hasibuan
Penerbit : ANDI

DAFTAR ISI

Testimoni
Kata Pengantar Daftar Isi
Daftar Gambar Daftar Tabel
BAB 1. Gambaran Umum Usaha Perkebunan Nasional
I.A. Ruang Lingkup Perkebunan Nasional
I.B. Kontribusi Perkebunan Terhadap Perekonomian Nasional
I.C. Perkembangan Usaha Perkebunan Nasional
I.D. Prospek Komoditi Perkebunan
I.E. Hambatan Pada Usaha Perkebunan Nasional

BAB 2. Memahami Efisiensi Usaha
II.A. Pentingnya Memahami Efisiensi
II.B. Efisiensi Dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas
II.C. Efisiensi untuk Mewujudkan Efektivitas Biaya
(Cost Effectiveness)
II.D. Norma Teknis Mengoptimalkan Efisiensi
II.D.1. Norma Teknis Mengoptimalkan Efisiensi Sumber DayaTenaga Kerja
II.D.2. Norma Teknis MengoptimalkanEfisiensi Sumber Daya Modal
II.D.3. Norma Teknis Mengoptimalkan Efisiensi Sumber Daya Nonfisik
II.E. Budaya Kerja Dalam Mengoptimalkan Efisiensi
II.E.1. Pengembangan Kepemimpinan
II.E.2. Pengembangan Sistem Kerja
II.E.3. Pengembangan Tenaga Kerja

BAB 3. Mengelola Efisiensi
III.A. Proses Mengoptimalkan Efisiensi
III.A.1. Manajemen Proses Mengoptimalkan Efisiensi
III.A.2. Tahapan Manajemen Proses Mengoptimalkan Efisiensi
III.B Pembaruan Paradigma dan Tata Nilai Organisasi
III.B.1. Paradigma Baru III.B.2. Tata Nilai Organisasi
III.C. Merekayasa Proses Bisnis
III.C.1. Memikirkan Ulang Proses Bisnis Secara Fundamental
III.C.2. Penataan Ulang Proses clan Sistem Kerja
III.C.3. Perbaikan yang Berkelanjutan
III.D. Penerapan Norma Teknis Mengoptimalkan Efisiensi
III.D.1. Penerapan Norma Teknis Mengoptimalkan Potensi Sumber Daya
III.D.2. Penerapan Norma Teknis Mengoptimalkan Kemampuan Mengeksploitasi Sumber Daya
III.D.3. Penerapan Norma Teknis Mengoptimalkan Kemampuan Pengembangan Produk
III.E. Pembangunan Indikator Kinerja Utama
III.E.1. Indikator Hasil (Result Indicators)
III.E.2. Indikator Kinerja (Performance Indicators)
III.E.3. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators)

BAB 4. Upaya Strategic Mengoptimalkan Efisiensi
IV.A. Perubahan Lingkungan
IV.A.1. Lingkungan Eksternal
IV.A.2. Lingkungan Internal
IV.B. Program Pembaruan Organisasi
IV.B.1. Ciri-Ciri Program Pembaruan Organisasi
IV.B.2. Jenis Program Pembaruan Organisasi
IV.B.3. Faktor Keberhasilan dan Program Pembaruan Organisasi N.C. IV.C. Mengelola Perubahan
IV.C.1. Beberapa Teori Mengelola Perubahan
IV.C.2. Konsep the Balance Scorecard Mengelola Perubahan
IV.C.3. Konsep Program Transformasi Bisnis Mengelola Perubahan
IV.D. Manajemen
IV.D. Proses Pembaruan Organisasi
IV.D.1. Manajemen Proses Pembaruan Melalui the Balance Scorecard
IV.D.2. Manajemen Proses Pembaruan Melalui Program Transformasi Bisnis
IV.E. Pengukuran Kinerja Organisasi
IV.E.I. Konsep Balance Scorecard Mengukur Kinerja Organisasi
IV.E.2. Konsep Program Transformasi Bisnis Mengukur Kinerja Organisasi
IV.E.3. Konsep Malcolm Baldrige Membangun Kinerja Excellent

BAB 5. Implementasi Program Pembaruan Organisasi
V.A. Persiapan Mengimplementasi Program Pembaruan Organisasi
V.A.1. Membendung Erosi Kapital     159
V.A.2. Membangun Semangat Perubahan       161
V.A.3. Membangun Sarana Pembaruan Organisasi     164
V.B. Pembangunan Kepemimpinan Transformasional
V.13.1. Kepemimpinan Transaksional dan Kepemimpinan Transformasional
V.B.2. Model Kepemimpinan Transformasional
V.B.3. Tahapan Pengembangan Kepemimpinan Transformasional
V.C. Perumusan The Winning Formula
 V.C.1. Visi
V.C.2. Misi
V.C.3. Strategi
V.D. Menerjemahkan the Winning Formula ke Dalam the Business Success Model
V.D.1. Menetapkan Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators)
V.D.2. Membangun Indikator Kinerja (Performance Indicators)
V.E. Strategic Initiatives Dalam Membangun Kinerja Excellent
V.E.1. Menentukan Strategic Initiatives
V.E.2. Mengimplementasikan Strategic Initiatives

Daftar Pustaka
Index


Share This Article


0 komentar:

Posting Komentar

Copyright © 2015. AJIBAYUSTORE - All Rights Reserved-ALAMAT JALAN KEBANGKITAN NASIONAL TOKO BUKU NO.21-22 SOLO JAWA TENGAH KONTAK:0857 2823 4422
Creating Website Miko Bayu Saputra