Praktek Pengelolaan Koperasi, G. Kartasapoetra

Praktek Pengelolaan Koperasi, G. Kartasapoetra

Judul Buku:Praktek Pengelolaan Koperasi

Pengarang:Drs. G. Kartasapoetra, S.H. dkk.

Penerbit:Rineka Cipta

Cetakan :Cetakan Ke-8

Tahun Terbit:2013

Bahasa:Indonesia

Jumlah Halaman:185

Kertas Isi:HVS

Cover:Soft

Ukuran:14 x 21

Berat:200

Kondisi:Baru

Harga: Rp       40,000 diskon 15 %

Bayar: Rp       34,000

Stock:1

Praktek Pengelolaan Koperasi

Pengarang : Drs. G. Kartasapoetra, S.H. dkk.

Penerbit : Rineka Cipta

DAFTAR ISI

BAB I PERKEMBANGAN KOPERASI

2. Peranan dan Tugas Koperasi dalam Rangka Pembangunan Ekonomi.

- Mempersatukan, Mengarahkan, Mengem­bangkan Daya Kreasi, Daya Cipta, dan Daya Usaha Rakyat.

- Meningkatkan Pendapatan dan Menim­bulkan Pembagian yang Adil dan Merata.     ,

- Mempertinggi Taraf Hidup dan Kecer­dasan Bangsa.

- Membina Kelangsungan Perkembangan Demokrasi Ekonomi.

- Perkembangan Usaha Koperasi Men­ciptakan Lapangan Kerja Baru.

3. Usaha Meningkatkan Efisiensi Koperasi.

- Penghematan Pengeluaran.

- Perencanaan Usaha.

- Produktifitas/Peningkatan Hasil Per KaPita.

- Usaha Koperasi dengan Gambaran Jelas bagi Kemudahan Pemasaran dan Kemantapan Harga.

4. Kemampuan Koperasi untuk Mengimbangi Badan Usaha.
5. Tentang BUUD/KUD.

BAB II TUGAS PENGURUS DALAM PEMBINAAN KOPERASI:

2. Faktor-Faktor yang Harus Diperhatikan Dalam Pembinaan Anggota.

- Faktor Sosial.

- Faktor Politik.

- Faktor Ekonomi.

3. Pentingnya Komunikasi dalam Pembinaan.
4. Pembinaan Kepemimpinan.
5. Kebijaksanaan Pengurus yang Berorientasi pada Pengembangan Keanggotaan.

BAB III PENGELOLAAN MODAL USAHA KOPERASI:

2. Sumber Modal bags Koperasi.
3. Pendayagunaan Modal.
4. Praktek Penentuan Pengembangan Usaha
5. Cara Pembagian Sisa Hasil Usaha.
6. Pengawasan terhadap Penggunaan Modal.
7. Pemberian Pengertian tentang Tanggungan.

BAB IV PENGURUS DAN MANAJER DALAM BATAS-BATAS PENGELOLAAN KOPERASI:

1. Pengurus dan Manajer.
2. Pengurus dan Manajer dengan Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing.

- Tugas dan Tanggung Jawab Pengurus.

- Tugas dan Tanggung Jawab Manajer.

3. Laporan Manajer Sangat Pentaⁱlg Bagi Penentuan Kebijakan Pengurus.

- Laporan Menurut Luasnya.

- Laporan Menurut Bidang Kegiatan.

- Laporan Menurut Sifat Peristiwa.

- Laporan Menurut Waktu Pelaporan.
- Laporan Menurut Kesempumaan Validitasnya.

- Laporan Menurut Jangkauannya.

- Laporan Menurut Jumlah Pelapor.

- Laporan Menurut Cara Penyampaiannya

- Laporan Menurut Bentuknya.

4. Pemeliharaan Administrasi Koperasi dan Usaha Koperasi.

- Pemeliharaan Administrasi Koperasi Konsumsi.
- Pemeliharaan Administrasi Koperasi Simpan Pinjam.
- Pemeliharaan Administrasi Koperasi Produksi.

- Administrasi Usaha Koperasi.

BAB V RAPAT ANGGOTA TAHUNAN DAN TEKNIK PENYELENGARAANNYA:

1. Rapat Anggota Pencerminan Asas Demokrasi
2. Mengadakan/Mernanggil Rapat Anggota.
3. Persiapan yang Dilakukan Panitia Rapat Anggota.

- Persiapan Akomodasi dan Peralatan Rapat.

- Persiapan/Penyediaan Bahan dan Materi Rapat.

- Penyusunan Acara Rapat.

4. Tahap Pelaksanaan Rapat Anggota.
5. Penyelenggaraan Rapat Anggota Pemilihan Pengurus dan Badan Pemeriksa.
6. Teknik Penyelenggaraan Rapat Pembahasan Rencana Kerja.

MATERI TAMBAHAN:

1. DEWAN KOPERASI INDONESIA:
2. Sentral Organisasi Koperasi Republik Indonesia (SOKRI) 1947.
3. Dewan Koperasi Indonesia (DKI) 19 53.
4. Kesatuan Organisasi Koperasi Seluruh Indonesia (KOKSI) 1961.
5. Gerakan Koperasi Indonesia (Gerkopin) 1966.
6. Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin) 1968.
7. Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin) 1978.
8. Hubungan Pemerintah dengan Dewan Koperasi Indo­

1. KOPERASI DAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT DESA (PMD)
3. Apa yang Dibangun dan Bagaimana
4. Peranan Apakah yang Diduduki Koperasi dalam PMD?

Daftar Kepustakaan

Materi Pelengkap Utama

KEMBALI KE HALAMAN AWAL

Share This Article