MENJADI KEPALA SEKOLAH PROFESIONAL.Mulyasa

MENJADI KEPALA SEKOLAH PROFESIONAL.Mulyasa

Judul	:	MENJADI KEPALA SEKOLAH PROFESIONAL
Pengarang	:	Dr. E. Mulyasa, M.Pd.
Penerbit	:	Rosda
ISBN	:	979-692-271-1
Cetakan Ke	:	10
Tahun Terbit	:	2009
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	xi + 292
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	15 x 24 cm
Berat	:	500
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 70.500  DISKON
Bayar	:	Rp. 56.300
Stock	:	1

DAFTAR ISI :

BAB 1. PENDAHULUAN

Rasionel
Manajemen Pendidikan
Paradigma Baru Manajemen Pendidikan
Profesionalisme Kepemimpinan Kepala Sekolah

BAB 2. IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH

Perlunya Manajemen Berbasis Sekolah
KOnsep Dasar Manajemen Berbasis Sekolah
Karakteristik Manajemen Berbasis Sekolah
Implementasi MBS di Indonesia

BAB 3. DARI KURIKULUM 1994 KE KBK

Analisis Konseptual
Karakteristik KBK
Implementasi KBK di Sekolah
Aspek Teknis Educatif
Aspek Politis
Solusi Ke Depan

BAB 4. ANALISIS SWOT KEPALA SEKOLAH

Analisis SWOT
Memanfaatkan Kekuatan dan Peluang serta Mengatasi Kelemahan dan Tantangan
Peran dan Kinerja Pengawas Sekolah
Dampak Kinerja Pengawas Sekolah

BAB 5. MENDORONG VISI MENJADI AKSI

Kepala Sekolah sebagai Educator
Kepala Sekolah sebagai Manajer
Kepala Sekolah sebagai Administrator
Kepala Sekolah sebagai Supervisor
Kepala Sekolah sebagai Leader
Kepala Sekolah sebagai Innovator
Kepala Sekolah sebagai Motivator

BAB 6. MEMBERDAYAKAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Konsep Pengembangan SDM dari Casteter
Meningkatkan Produktivitas Sekolah
Kinerja Tenaga Kependidikan
Upaya Memberdayakan Tenaga Kependidian
Manajemen Tenaga Kependidikan di Sekolah
Kepala sekolah dalam Peningkatan Produktivitas Sekolah

BAB 7. MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT SEKITAR SEKOLAH

Pentingnya Memberdayakan Masayarakat
Menggalang Partisipasi Orang Tua
Menggalang Partisipasi Masyarakat
Mengembangkan Kewirausahaan  di Sekolah
Mengelola Perubahan di Sekolah
Peran Kepala Sekolah
Peran Dewan Pendidikan dan Komite Sekolah

BAB 8. MANAJEMEN KEUANGAN SEKOLAH

Konteks Politik dan Ekonomi Keuangan Sekolah
Perencanaan Keuangan Sekolah
Pelaksanaan Keuangan Sekolah
Evaluasi dan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolah
Perencanaan Konstruksi Keuangan Sekolah
Politik dan Evaluasi Manajemen Keuangan Sekolah
Pendanaan Berbasis Anak dan Masa Depan Keuangan Sekolah

BAB 9. MANAJEMEN STRATEGI DAN MUTU TERPADU

Manajemen Strategi
Manajemen Mutu Terpadu

BAB 10. MANAJEMEN KONFLIK

Konflik dan Masalahnya
DAmpak Konflik
Manajemen Konflik
Tips untuk Kepala  Sekolah dalam Manajemen Konflik

BAB 11. MENYELENGGARAKAN RAPAT DI SEKOLAH

Pentingnya Rapat di Sekolah
Jenis Rapat di Sekolah
Tujuah Resep Manajemen Rapat di Sekolah
Komunikasi dalam Rapat
Prosedur Penyelenggaraan Rapat di Sekolah

KEMBALI KE HALAMAN AWAL

Share This Article