MANAJEMEN PERSONALIA

MANAJEMEN PERSONALIA

Judul	:	MANAJEMEN PERSONALIA
Pengarang	:	Heidjachman, Suad Husnan
Penerbit	:	BPFE Yogyakarta
ISBN	:	979-503-140-6
Cetakan Ke	:	Edisi 4 Cetakan ke 10
Tahun Terbit	:	2002
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	xvi + 335
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	16 x 24 cm
Berat	:	550 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 76.500
Bayar	:	Rp. 69.000
Stock	:	1

DAFTAR ISI :

BAGIAN SATU: PENDAHULUAN

BAB 1. ARTI MANAJEMEN PERSONALIA

BAB 2. BEBERAPA PENDEKATAN TERHADAP MASALAH PERSONALIA

BAGIAN DUA: PENGADAAN TENAGA KERJA

BAB 3. ANALISIS JABATAN DAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Mutu Tenaga Kerja
- Analisis Jabatan
- Deskripsi Jabatan
- Spesifikasi Jabatan
- Kegumaam Informasi Analisis Jabatan
Jumlah Karyawan yang Diperlukan
- Peramalan Kebutuhan
- Analisa terhadap kebutuhan tenaga kerja

BAB 4. MENARIK DAN MEMILIH TENAGA KERJA

Menarik Tenaga Kerja
- Beberapa Metode penarikan
- Menilai program penarikan karyawan
- Sifat proses penarikan tenaga kerja
Prosedur Pemilihan Tenaga Kerja

BAB 5. TEST WAWANCARA

Test Psikologi
- Beberapa prinsip dasar pengujian
- Bermacam-macam jenis test
- Beberapa contoh test yang biasa dipergunakan
Wawancara
- Jenis-jenis wawancara
- Beberapa prinsip wawancara

BAGIAN TIGA: PENGEMBANGAN TENAGA KERJA

BAB 6. PENGEMBANGAN KARYAWAN OPERASIONAL DAN MANAJERIAL

Arti Pentingnya Pengembangan Karyawan
Tujuan Pengembangan Karyawan
Beberapa Istilah Tentang Pengembangan Karyawan
Siapa yang Bertanggung Jawab Akan Pengembangan Karyawan dalam Suatu Organisasi
Direktur Training dan Permasalahannya
Latihan untuk Karyawan Operasional
Pengembangan Karyawan Manajerial
Penilaian Program-program Pengembangan Karyawan

BAB 7. KESEMPATAN UNTUK MAJU

Jalur Promosi
Berbagai Dasar untuk Promosi
Kecakapan Kerja "Versus" Senioritas
Penghentian Karyawan

BAB 8. PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN

Penilaian Sistematis oleh Atasan
Sistem-sistem Penilaian Tradisional
Program Penilaian Prestasi Kerja
Manajemen Berdasarkan Sasaran

BAGIAN EMPAT: KOMPENSASI

BAB 9. KOMPENSASI DASAR UNTUK JABATAN

Arti Upah
Berbagai Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Upah
Keadilan dan Kelayakan dalam Pengupahan
Beberapa Aspek Evaluasi Jabatan
Metode-Metode Evaluasi Jabatan

BAB 10. PENNGUPAHAN INTENSIF

Sistem Upah Intensif
Upah Intensif untuk seluruh karyawan

BAGIAN LIMA: INTEGRASI

BAB 11. ARTI KERJA BAGI KARYAWAN 

Pengaruh Revolusi Industri
Kebutuhan-kebutuhan yang dipuaskan Dengan Bekerja
Tingkat Kepentingan Relatif dari Berbagai Kebutuhan
Keinginan-keinginan Karyawan

BAB 12. MOTIVASI

Berbagai teori motivasi
Berbagai pandangan tentang motivasi dalam organisasi
Jenis-jenis motivasi
Model motivasi

BAB 13. KEPEMIMPINAN

Wewenang Kepemimpinan
Kriteria untuk memilih seorang pemimpin
Studi tentang kepemimpinan

BAB 14. KONFLIK DALAM PERUSAHAAN

Konflik antara kelompok-kelompok dalam organisasi
Konflik antara karyawan dan manajemen
Tindakan pendisiplinan

BAGIAN ENAM: MEMPERTAHANKAN TENAGA KERJA 

BAB 15. KESELAMATAN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

BAB 16. PROGRAM PELAYANAN KARYAWAN

BAB 17. "PERSONIL AUDIT"

DAFTAR KEPUSTAKAAN

LAMPIRAN

SUPLEMEN

Suplemen A. Fungsi Personalia dan Perkembangan Lingkungan
Suplemen B. Aplikasi Fungsi Personalia Perusahaan Indonesia Menghadapi Perkembangan Lingkungan

KEMBALI KE HALAMAN AWAL

Share This Article